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  1. www.advisers.com.tw小事的力量！團隊要營造4種正向氛圍 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張幽怨或哀傷 ...

  2. www.advisers.com.tw貫徹「共好」精神，形塑團隊多元且豐富知識與資源 | Advisers財 ...

    2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...

  3. www.advisers.com.tw業務員的表現就是最大的增員吸引力 | Advisers財務顧問雜誌

    2024年7月1日 · 保險業務員具有什麼樣的特質、條件比較容易吸引準增員對象加入保險業？本篇將透過台灣人壽台北直轄三通訊處業務經理陳瑞慈、全球人壽飛昂通訊處區經理高怡倩的分享，為讀者深入說明箇中關鍵。 對於保險業務員來說，「增員」是一項學無止境的

  4. www.advisers.com.tw敢破局，謀新篇──2023CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會 | ...

    2023年11月9日 · 她表示，榮獲CIA00榮譽，不僅意味著團隊領軍人在組織發展上跨越了一座重要的里程碑，還代表著其擁有卓越的經營思維和寬廣的經營格局，能夠帶領團隊朝著更好、更高、更健康的方向發展，共創美好未來！

    • 高偉光1
    • 高偉光2
    • 高偉光3
    • 高偉光4

  5. www.advisers.com.tw團隊共榮共贏的領導哲學 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年2月1日 · 1944. 《團隊共榮共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險，這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。 因為我們知道，今天所做的事情， 不管有多麼微小，都可能會改變另一個人的一生。 友邦財務顧問獅城AAG團隊，以團隊的願景、使命、核心價值為根基， 加乘領導人共榮共贏的領導哲學， 讓人才源頭、組織管理與培訓、價值觀等不斷植入， 打造出新加坡第一支IDA百人團隊。 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位.

  6. www.advisers.com.tw絕對競爭下的致勝之法──工作．多一點 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年9月1日 · 所有的事情都是相對的，當大家的水準都普通時，有人稍好一些就可以勝出，當大家都很好時，有人很好也只是一般。. 現在臺灣的企業競爭已進入白熱化，就算完美，也只是大家共同的水準，要克敵致勝非要有超完美的表現不可。. 以下的 3 個案例 ...

  7. www.advisers.com.tw培養卓越，主管掌握年輕業務「黃金90天」關鍵期 | Advisers財務 ...

    2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業，而不只當作一份賺取收入的工作，首重對於保險是否認同，藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險，主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想，如保險的功能是讓自己在有能力的時候，選擇為無能力的時候做好準備，為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義，推己及人，不只身體力行，更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來，對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果，更能幫助其找到職涯，乃至於生涯的目標。 就好比，中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練，首重讓新人瞭解保險的意義，進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

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