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2022年5月23日 · 該品牌在2021年底已終止毛皮採購，並在今年底停止使用毛皮製造產品。 將20%以上材料轉為首選纖維和材料（PFM），例如有機棉和可持續聚酯纖維等，計劃在2025年將產品的90%材料改為PFM。 伴隨ESG報告，Canada Goose亦發表新一代物料「Kind Fleece」，其羊毛抓絨面料柔軟及透氣，由62%可持續羊毛、18% TENCEL Lyocell可持續植物纖維、13%源自玉米糖料的Sorona索羅娜生物聚合物製成，應用於多款單品，包括：飛行員外套、毛衣 、外套及背心。 積極參與認證減排. 另外Canada Goose已參加bluesign藍標認證，評估供應商資源效率、工人安全、環境和消費者保護以及化學安全。
2022年7月16日 · Canada Goose今年4月更發布ESG報告，向公眾詳細說明已經履行和其他有望實現的承諾： 特別是有關材料、化學品、溫室氣體減排、供應鏈和員工權利，以及多樣性和包容性在內的人文關懷具體措施。 疫下增加3D模型 減少使用樣本. 他又提到，透過內外倡導十分重要。 對內，在亞太地區、北美、歐洲、中東和非洲，均設有全球可持續發展工作組；並由員工組成諮詢小組，負責提高各領域團隊對社會和環境問題的認識。 公司每年亦會為員工舉辦全球、國家和地方培訓、研討會和活動等。 對外，則夥拍有共同目標的組織，對符合公司理念的計劃加以支持，如與北極熊國際組織Polar Bears International有長期合作關係。
2022年9月22日 · 獲得冠軍的意大利設計師Federico，就用了品牌的布料樣本廢料設計成針織上衣，更用了剩餘紡織品，升級再造成尼龍，配合一些用剩的膠帶設計成羽絨，用紡織剩下的布碎為羽絨內膽。
2022年7月31日 · 【ESG策略】Canada Goose倡「慢時尚」改變生態 增3D模型減樣本. 3招紓供應鏈危機 保營運有序. 因此，團隊探索並建立了遙距採購經營模式，主要靠3招化解採購及供應鏈危機，以便在疫情下保持營運有序。 包括： 一、與供應商進行虛擬會議，預覽新產品. 二、銷售和客戶服務團隊保持資訊透明，讓顧客了解延誤及預期交貨日子，並定期更新定單狀態. 三、維持庫存穩定，為各系列進口更多存貨，避免不斷的定單或發貨延誤. 另外，在回饋環境及社區方面，由於大部分木材原產地為印尼，故該企夥拍當地非牟利機構，以教育、生態重建計劃，回饋森林。 Kate表示：「期望對我們取材的國家，達至最負責任採購模式。 在過去17年，已種植超過9.2萬棵樹，並將持續增長。 17年種9.2萬棵樹 回饋森林.
2019年11月12日 · 據波司登官網介紹，登峰系列以世界著名高峰為設計靈感，選用北緯43 黃金羽絨帶的頂級鵝絨、RECCO生命探測儀等尖端工藝和科學技術，經過489道工序製作而成。 市場憂羽絨服銷情，波司登股價今逆市跌15%，低見3.65元；收報3.87元，跌9.6%。
2019年11月28日 · 瑞士高級戶外用品品牌Mammut宣布，推出全球首件以Laser Fuse（激光縫合）技術製成的Photics連帽羽絨外套，將於12月3日（下週二）在尖沙咀海港城的Mammut專門店及網上購物平台Goxip發售，定價為港幣8,499元。 傳統羽絨外套以針線縫合，令絨毛有機會從縫紉針孔漏掉，更會形成冷點減低保暖功效。 而Photics羽絨外套則採用Mammut的Laser Fuse激光縫合技術，不為布料留下任何縫合針孔，一布成型、完全密封的零漏絨設計，令羽絨外套更保暖之餘，亦確保其全防水功能。 Photics羽絨外套全球僅限量發售500件，現時只於瑞士的總部生產。
2019年12月5日 · 繼法國奢侈品巨企LVMH收購Tiffany後，Gucci母企開雲集團（Kering）據報，正與意大利羽絨商Moncler商討收購事宜。分析指，倘Kering成功收購Moncler，就能助Kering與LVMH競爭。 彭博社引述消息指，Kering正與Moncler展開初步的合併討論，暫時未肯定會否
