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  1. 2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做好,4個層次沒差別,但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是好總機,誰是壞總機 ...

  2. 2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 公司的一場演講會上,我分享 ...

  3. 2020年11月1日 · 尤其在今年新冠疫情及大環境的變動下,讓自己變得更好已是刻不容緩的事,學習更多元的專業、提升自我的眼界,以培養難以被取代的競爭力。. 因此,無論外在環境如何變化,唯有做好自己、盡好本份,才能在從業的道路上走得更穩健。. 正如多數人 ...

  4. 2020年9月1日 · 時間比金錢更重要,卻鮮有人去「記帳」,少有人知道自己每天在所做事情上花費的具體時間。. 你的時間花在哪裡?. 花費的結構是否合理?. 當你拿出時間帳本後,就會一目瞭然。. 對於金錢,人們所提倡最有效的管理方式就是記帳,讓自己清楚每一分錢的 ...

  5. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  6. 2018年7月1日 · 1223. 想要有效運用工作日誌,主管首先要改變觀念,把工作日誌視為掌握和關心部屬的重要工具。. 善於利用工作日誌,主管除了能夠減少溝通的時間外,也可以有更多的時間進行輔導,提高工作效率和績效。. 壽險業的晉升機制與傳統行業的晉升機制最大的不同 ...

  7. 2018年4月1日 · 敢夢敢不同,香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路 | Advisers財務顧問雜誌. 家 成功團隊 敢夢敢不同,香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路. 成功團隊.

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