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  1. 2017年9月23日 · 不只是交叉銷售(cross selling),要確定消費者的整體價值,大於多重產品關係的總和,事實上,服務的成本是相當低的。iPod剛上市時,Apple在個人電腦的市占率僅1%。今天則10%以上的消費者忠誠地使用iPhone、iPad、或Macbook。 最佳實例

  2. 2014年11月1日 · 首代iPhone在二 七年正式推出到市面,宣告就是一種叛逆。將iPhone 和以前舊款的手機之間,設置一個極大的障礙,讓所有在製造手機的廠商變成要追隨在後。 姚仁祿說,有更多例子告訴我們,不要盯著對手才是致勝之道。更深入地講是叛逆,而不 ...

  3. 2024年4月1日 · 那時候iPhone才剛起步,手機市場仍是Nokia的天下,純電子票務還是相當前衛的思維,大部分的人甚至都沒有建立這樣的概念,因此推廣上相當困難。 幸運的是,借力微軟策略的東風,以及當時物聯網正蔚為話題的環境,ACCUPASS終於艱難地走上正軌。

  4. 在新加坡友邦保險AAG團隊超過200位達標IDA的績優業務員中,有45%的背景是學生出身,這與他們已實行20屆的「大學實習生計畫」有密切的關聯。 在國際龍獎IDA百人團隊、新加坡友邦保險財務顧問公司AAG集團執行董事葉舜仁的....

  5. 2023年7月1日 · 成長在科技迅速成長、生活環境不斷變遷的Y世代,從小到見證卡帶被DVD取代,看見了MP3成為主流,到現在走在路上,每個人紛紛用iPod聆聽音樂,高翊紘認為,在這樣快速變化環境下成長的Y世代,往往有著很強的適應力和應變力,一方面接收X世代的

  6. 2023年7月1日 · 建構彈性組織氛圍,定著Z世代年輕夥伴. 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整,才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長,他認為有以下4個方向:首先,團隊應強調職場專業,賦予彈性空間。. 因為在網路世界成長的Z世代,習慣網路中具有的「匿名性 ...

  7. 2021年7月1日 · 對比X世代對網路通訊軟體還需要適應期,而Y、Z世代早對於使用3C產品如魚得水,尤其是Z 世代,身為數位原住民,早以習慣網路上各項語言與操作模式,視訊操作切換對他們而言易如反掌。 正向轉念 疫情間,正是百年難得的發展好契機 ...

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