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  1. 2020年5月21日 · 甚麼是企業敏捷? 企業敏捷由兩大核心組成:速度(Speed)和穩定性(Stability)。 這兩個概念聽上去有點矛盾,但其實兩者相輔相成,一家真正敏捷的企業必須同時具備兩者,缺一不可。 「速度」固然是指企業應對轉變時要「快」,而「穩定性」則指企業必須有穩健的基礎作為重心,其中包括領導力、企業文化、組織架構等,才能更好地發起並應對轉變。 當一家企業具備這種綜合能力,它就能真正有效地回應市場的變化,從而提升競爭力。 企業敏捷的九大層面. 要轉型為一家真正敏捷的企業,企業必須考慮九大元素,分別是領導力、企業文化、組織架構、員工、轉型管理、科技及數據、風險及管治、財務、營運。 筆者在此挑選其中三大元素略作說明。

  2. 2022年2月11日 · 滙款(Remittance)的定義在不同的國家或地方有所不同,泛指付款方,通過第三方(一般為金融機構),向海外的收款方支付一定金額。 由於滙款普遍涉及多於一個金融機構參與,而本地金融機構一般與其他海外金融機構沒有直接聯繫;在此情況下,各機構須透過SWIFT收發報文,以執行有關交易指令。 全球推行在即的標準 — ISO 20022. 當前SWIFT報文使用的MT報文標準已沿用多年。 隨着交易數量和複雜性增加,世界各地的銀行和金融機構正準備從傳統的MT報文標準遷移到新的ISO 20022報文標準,以便滿足新經濟下的需求。 作為單一標準,ISO 20022為銀行和其他金融機構提供了一項全球通用報文格式的解決方案。

  3. 2021年3月25日 · 由於全球各大銀行和監管機構開始意識到氣候變化帶來的宏觀經濟後果,對可持續發展日益重視,綠色金融將成為國際金融發展的趨勢,我們預料2021會是環球綠色金融的轉捩點。 香港而言, 2020年金管局和證監會共同成立綠色和可持續金融跨機構督導小組,與金融機構(包括銀行、資產管理公司、保險公司等)積極推動綠色金融的風險管理 (制定綠色評估框架及基準)及資金分配等。 一家中資銀行更將可持續發展定為核心目標,將綠色金融融入銀行政策,加大研發綠色債券、貸款等可持續發展金融產品,亦在2020年首推出針對企業客戶的綠色定期存款計劃。 相信在2021年更多銀行會將發展可持續經濟列為長遠策略方針,並與企業緊密合作,推動可持續發展營商方案,提供財務上的支援。 【區塊鏈技術用途廣 金融業如何善用技術提升效率?

  4. 2020年8月28日 · 多渠道經營已經過時?. 懂得制定全渠道戰略才是致勝關鍵. 自年初爆發疫情,市民都紛紛避免外出減少感染風險,這讓過往與顧客面對面互動交流的方式變得不太適用,這無疑讓不少企業感到頭疼,並開始另覓方法與顧客交流。. 為了維持營業額,不少企業嘗試 ...

  5. 2020年11月12日 · 中小企業一貫開立商業戶口時,需先填寫開戶表格及上載文件,再預約與銀行職員會面以遞交實體文件,並等候審批,過程需時一到兩星期不等。 而滙豐理解了中小企顧客開戶繁複需時的痛點(目的 – Purpose),在今年6月尾推出了香港首個中小企遙距開戶方案(產品 – Product),讓他們可於網上/APP遙距完成整個開戶流程,大大縮短及簡化了開戶過程。 在開戶的過程中,顧客如果遇到任何疑問,也可以立刻使用「在綫通訊」,直接與客戶服務主任聯絡。 透過此新服務,顧客最快兩天便能完成開戶,並開始使用主要銀行服務(如存款、自動轉帳、支付等),而這無疑為中小企帶來一定程度的方便。 同時,企業可選擇於開戶後,再到分行辦理啟動全方位銀行戶口服務(如信貸、信用卡等)。

  6. 2022年6月13日 · HS Code協制編號的重要性. 由於各地用語和文化差異,只作文字陳述,有機會產生誤會。 例如「notebook」同時包含筆記簿和平板電腦的意思,「glasses」既是眼鏡亦可以是玻璃杯。 如果填寫申報文件時出現這種誤會,有機會導致清關延誤。 所以改用HS code填寫申報文件,就能避免以上情況,確保申報清關程序順利。 HS Code協制編號搜尋方法. 由於物品根據成分、物料、用途等歸類,以方便當地海關決定應收稅額。 所以寄運前,謹記到目的地國家的海關網站,搜尋托運物品的正確HS code。 如果寄物品到英國,可以到英國海關網站尋找你所需要的HS code。 以寄單車爲例. 如果單車由印尼、馬來西亞、斯里蘭卡或突尼西亞發出,編號為8712003010.

  7. 2020年6月18日 · 當大部分員工需要在家工作的時候,敏捷管理可以縮小官僚制度和減少上級審批決策的次數,打破部門之間以及上司下屬的溝通壁壘(Break Silos),提高整體效率。 敏捷團隊例子. 最近,一間企業在埃森哲的協助下,啟動了敏捷管理轉型之旅。 因為疫情的關係,該企業的員工都被安排輪流在家工作。 敏捷管理的到來,促進該企業運用更方便遠程工作的敏捷管理工具,有員工反饋他們的溝通效率甚至遠超從前;每天的站立會議及更敏捷的團體亦令同事提出及回應疫情帶來的問題的效率更上一層樓。 【延伸閱讀】 想變身敏捷企業? 必須考慮9大元素. 敏捷管理降低項目投資入場門檻. 「變幻原是永恒」,是次疫情使營商環境每天也在變。 儘管疫症紓緩,前景依然不明。 可是企業總不能坐以待斃,但又如何革新應變呢?