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2018年4月1日 · 若原本是在職業工會加保的無一定雇主勞工或自營作業者，後來到公司行號上班，再由雇主辦理加保，這時就會出現雙重加保的情形，為了確認勞工是否仍符合工會加保資格，勞保局會寄發「雙重加保通知單」給職業工會和被保險人（由公司轉交），收到通知後，請依下列兩種情況作不同處理。 勞工仍符合職業工會加保資格：
2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 4483. 保險是人的事業，人才的引進是一個單位邁向績優的基礎，因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才，才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為，團隊的績效來自於人數與產能的結合，有足夠的人才，再能讓他們有足夠的產能，讓一個團隊達至績優。 有人，才有人才，有人才方能造就主管，而足量的主管不斷增員新人，才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處，有42.8％的夥伴屬於入行未滿兩年的新人，充足的新人會帶來年齡層之間的活絡，也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們，能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募？
2018年8月1日 · 927. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況：許多部屬常常左耳進、右耳出，經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻，卻未見成效，針對此狀況，主管應該怎麼辦？ 一、管理的前提：將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤，人無完人」。 每個人都有可能犯錯，但主管若想管理好部屬，就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為，學會觀察、瞭解部屬，最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同，可分為2類： 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看，就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言，不會產生太嚴重的後果，也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。
2022年2月1日 · 1. 想做銷售類工作的人. 保險業務人員的工作有幾個特色，最基本的就是要創造業績，業務人員的工作時間、地點、對象和收入都不是固定的，所以一般來說，不喜歡受約束、喜歡接受挑戰的人比較適合。 有些不喜歡銷售的人入行後，一天到晚想趕快晉升主管，以為當了主管就可以不做銷售了，其實這樣的觀念是錯誤的。 因此，增員的第一個條件就是找想做銷售的人。 有些保險公司為了招募高素質人才，提供他們財務補貼，但往往效果不彰，因為以這種方式增員進來的人不見得想做銷售，容易讓他們誤以為做保險是可以領固定薪資的。 所以，要建立增員的正確觀念。 2. 要有「常勝軍」的特質.
2022年4月1日 · 行政院主計處日前發布2021年失業率的相關統計資料，數據顯示臺灣雖然下半年失業率連續6個月呈下降趨勢，但是全年失業率仍從2020年的3.85%上升至3.95%，創下7年來新高。 自2021年5月開始，全臺受到疫情波及，許多公司行號開始分流上班，甚至停班停工、緊縮人力，如此的情況下，造成失業率在6月時達到全年度最高的4.76%。 幸好政府及時對當下的疫情做出嚴格的管制措施，且在民眾自律、遵守規範之下，年底的就業人數由年中時的1,130萬1,000人回升至1,148萬人。 除了臺灣外，鄰近國家如日本、南韓，近2年同樣受疫情影響，失業率達到近幾年的高峰，日本從2018年的2.4%上升至2.8%，韓國則在2020年失業率達到4.0%，為2001年後的新高。
2018年5月1日 · 報稅季即將來臨，財務顧問通常有許多中小企業主的客戶，這些企業申報營利事業所得稅時，常遇到許多問題，其中一點就是負責人常會詢問公司費用認列的狀況：公司還有多少交際費可以認列？ 捐贈費用超限了嗎？ 公司支付各項費用除了需取得合於稅法規定的憑證外，稅法針對某些費用及損失項目，有認列金額的上限，如超過稅法規定的限額，於申報所得稅時就必須將超出的部分調整剔除，因此造成課稅所得額變高，繳的稅也就變多。 瞭解這些在稅法上有限額規定的會計項目，除了可以省下稅金外，對於公司的整體營運規劃，費用控制等亦有幫助。 以下介紹常見的限額項目： 旅費：國內差旅費、國外差旅費及停車費、通行費、汽油費、計程車資等. ＊限額：
2018年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 12 月 1 日. 1386. 0. 經營企業職域，必須先透過影響力中心找出聯絡窗口，等到關鍵人物打過招呼之後，隨即對窗口進行第一次拜訪。 是否能成功，窗口主要是看壽險顧問能夠為公司提供什麼服務？ 能夠為公司創造什麼價值？ 當壽險顧問經營個人保險事業到一定階段時，必須要有一對多，一次接觸和開發，就能夠同時接觸和服務多位準客戶的觀念，如此才能更有效率地提升行銷效益與專業。 且壽險顧問要有思考「可經營職域市場」的習慣，仔細挑出自己客戶群中可延伸的職域市場，並找出關鍵的影響力中心，由其開始進行經營的起步。
