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3 天前 · 鍾美淑分享，訣竅在於針對具體的事例進行讚美。 例如，某位客戶十分熱心，舉辦烤肉活動時自告奮勇跑腿採買，後來鍾美淑特別感謝他：「上次烤肉多虧你幫忙奔走，活動才能辦得這麼成功，聽說你還特別跑了好幾個地方準備食材，真的很謝謝你。
2023年12月1日 · 2023 年 12 月 1 日. 622. 0. 2023年截至10月，富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單，比起年初的56人足足成長了42%，更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名，目前通訊處人力來到80人。 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念，成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。
2020年4月1日 · 新加坡友邦保險副總監鍾逸銓，其原先的專業是與保險毫無關係的土木工程，再加上新加坡是個語言相當多元的國家，這邊的人會說英語、華語，甚至是各地的方言，語言能力很差的他，被人稱為「語言殘廢」。 進入社會的人生並非一帆風順，他笑稱成功人士背後通常都有辛酸的故事，並引用了孟子的話：「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。 」他在原先公司擔任工地的工程師並不順利，因緣際會下他參加了一個新加坡的選秀節目「才華洋溢出新秀」，最終沒被簽約，且為了參加比賽而時常請假的他最後被公司辭退。 那時他才剛買房，後續求職也不如預期，在存款即將見底的時候，他看見保險業的增員廣告，就這麼誤打誤撞地進入了保險業。 80％成功率的轉介紹祕訣. 鍾逸銓提到轉介紹有2種方式——主動與被動。
2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 0. 964. 一個合適或者正確的目標，就是一個能夠被夥伴所完成的拼圖畫。 能夠抓住團隊核心的目標，才能成為團隊全體成員的共識與目標。 一個頂級的團隊必須擁有清晰無比的發展方向，並且對願景、使命、目標、策略、方針與行動計畫有共識。 如此，夥伴有值得憧憬的願景，有值得力行的使命，有能夠追求的目標，就能夠感受到團隊的凝聚力，並且從工作中不斷學習成長。 潘以諾：建立合適的目標並協力完成. 團隊必須要有一個共同的目標，否則夥伴會像一群無頭蒼蠅，無法將團隊力量發揮出來。 從一個共同的夢想出發，齊心協力的追夢，然後圓夢，這是所有團隊主管的必經之路。 雖說如此，目標也並非隨意決定就好，目標不但要適合團隊追求，更要能夠取得團隊成員的共識，否則就只是團隊主管的一廂情願。
2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 0. 1200. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2022年9月1日 · 透過演練訓練，團隊會運用真實或是假設的案例，將整個步驟完整走一遍，實地操練找出案例的痛點與需求。鍾金燕提醒，上述流程一定要紮實走完，太過急躁地切入規劃，反而會引起客戶許多的拖延與拒絕，最後不了了之。
2020年11月1日 · 2020 年 11 月 1 日. 0. 5432. 在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要，但一些小細節的氛圍同樣不容忽視，因為這些小細節氛圍在日積月累下，可以改變團隊上下夥伴的精神風貌，進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說，具有潛移默化的作用，團隊氛圍積極向上，團隊夥伴就會受這種氛圍的感染，每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性，也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。
