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  1. 2020年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1727. 觀其言,視其行,一段時間後,就會知道客戶的下一步驟是什麼? 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出,這些東西就像「1萬小時法則」一樣,新人只要累積一定的拜訪量,亦可以做到一定程度的察言觀色。 「現今這個時代,人人都要會行銷! 」謝慧君回首自己的職涯,她曾經擔任過記者,亦曾經行銷醫學美容產品,她表示「銷售於無形」之所以重要,是因為在現今這個時代,我們無時無刻都在「行銷」。 「當年我當記者時,採訪完要銷售廣告;在醫美診所時,專業如醫生,在看完診後也要推銷療程;這個時代,人人都要會行銷。 所以後來我選擇踏上保險這條路,因為它可以幫助更多的人。

  2. 2020年6月1日 · 顧問式行銷的角色定位. 張希凡表示,自己剛入行時,主管就對他叮嚀: 要將自己定位為客戶的朋友,但也不要忘記銷售服務人員的身分,不要做了朋友而忘記職業和職責所在;銷售是服務的開始,而服務又是下一次銷售的起點,永遠不要忘記這個循環;真正幫你留住客戶,甚至一整個市場的不是銷售能力,而是壽險方案規劃的專業水準;如果你是客戶認可的專業化解決問題方案提供者,你獲得的將不只是一次保單成交,還有客戶整個家庭對你的信任,也得到客戶背後的整個市場。 如何定位壽險顧問角色,將會深遠影響每個一線業務人員在行業的生存狀況,以及影響在行業內如何與客戶保持互動。 因為 一個真正的壽險顧問,其核心工作內容不是僅停留在與客戶探討保險買不買、買多少、買什麼,而是先反問自己想成為什麼樣的人?

  3. 2020年2月1日 · 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場,除了是藍海市場以外,同時也是嚮往企業家的生活素質,藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家,既然可以領導公司和一群員工,必定具有影響力和敏銳判斷力,也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群,根據黃緯升的觀察與經驗,分析出必須克服6大考驗: 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶,他們最富有的朋友名單,並要求客戶轉介紹,表示自己渴望向對方學習。

  4. 2020年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  5. 2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 1492. 0. 有人說,高資產客戶是可遇不可求,要成交大額保單也是機遇和偶然,但是進入數位轉型時代,新時代的業務人員應將經常性的機遇和偶然變成必然。 許心華認為,保險業務人員必須通透理解客戶的需求,並以之打造「全通路」行銷思維,同時,帶給客戶什麼樣的觀念,也就定義了我們是什麼樣的角色。

  6. 2020年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 2282. 在夢想的道路上,田正旭花了16年時間成立了第1個通訊處,直至今日已成立9個通訊處。 「我這麼平凡都做得到,你也一定做得到。 」他以自身為例,勉勵業務人員以企業家思維落實保險事業經營,達成自己的夢想藍圖。 每一個人都有能力把保險事業做得獨樹一幟,經營得像企業家一樣。 如果你認為保險很重要,且認同保額代表著對國家、社會、客戶的奉獻與照顧,那經營保險事業絕對要有著不一樣的思維。 在田正旭的團隊中,1年賣出去的保額約有60億元,換算下來即是10年600億元的壽險保額,這樣的數字對客戶的貢獻絕對是不言而喻的。 保險事業的人才培育組織發展.

  7. 2021年1月1日 · 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力,是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。 因此,每當團隊有新人入職時,可以讓團隊專業夥伴按照顧問式行銷的標準流程,為新人進行保險規劃,同時為他們提供家庭財務分析報告。 透過此一方式,新人可以親身體驗顧問式行銷的魅力、知曉保險專業人士的形象,並以他們為榜樣,進而在腦海中建立起專業化銷售的意識。 2.透過對比的方式為新人描繪從業路線圖. 當新人進入保險業時,自然是希望能在行業中長久定著,並獲得良好的發展。 為此,團隊長可以在此時透過對比的方式為新人描繪從業路線圖,以新人是否堅持專業化銷售進行對比說明。