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2021年1月1日 · 「科技的發展正在改變業務人員與客戶之間的銷售和互動模式。 」科技的發展是保險公司的經營策略之一，對業務人員來說更是切身相關，足以改變其工作模式。 科技可以讓業務人員有更多元的方式去面對與服務客戶，既能用傳統的方式，也能利用數位工具，甚至可以預測未來經由數位工具獲得的客戶會逐漸超過傳統方式。 像是多元身分辨識的成熟，已不用像以往非得要透過親晤親簽才能購買保單或是保單變更等，可能就是第一個改變交易過程的部分。 以及透過大數據，能夠將客戶的樣態描繪得更加細緻與豐富，對於日後保險公司乃至於業務人員於精準行銷上有很大的助益。 另一方面，人工智慧的導入，使保險公司作業流程的效能及速度可以大幅提升，對於業務人員在銷售端提供服務方面，也能夠大幅提升客戶的良好體驗。
2023年1月1日 · 1. IRFS 17、ICS與永續思潮下的經營制度變革. 首先，就經營制度來說，在未來5～10年內會有巨大變化，改變的動因來自新的會計制度、新的資本適足制度，以及不斷發酵的永續議題。 IFRS 17對壽險業的影響非常明顯，不僅會影響未來商品的結構，也間接影響未來的通路發展，而一家保險公司營運的好與壞，究竟該以其保險本業，還是投資本業來看待？ 彭金隆認為無論是偏重哪一個都會產生問題，以現在壽險業偏重投資的現況來說，就會有所改變。 在新一代的清償能力指標（ICS）出來後，勢必會對風險的認知以及經營資本的規劃有重大影響，例如耗資本的投資項目以及商品會被調整，未來投資標的組合、商品組合甚至各通路的配比等，都會受到新制度的影響而改變。
2019年4月1日 · 1. 清領時期. 一八三六年道光二十年，臺灣史上首家產物保險公司代理店「英商利物浦保險公司」在臺北設立代理店，為臺灣首見「保險經營」的記載。 日治時期. 三井洋行設立的明治火災保險會社一八九九年在臺灣設立分公司，此為第一家進入臺灣保險市場的損害（產物）保險分公司。 臺灣的簡易人壽保險起源於一九一六年。 簡易人壽保險於一九三五年，由郵政儲金匯業局依據《簡易人壽保險法》所經營者，分終身與定期2種。 一九三五年五月十日，政府頒布《簡易人壽保險法》。 一九三七年一月十一日，政府公布修訂「保險三法」，即1.《保險法》、2.《保險業法》、3.《保險業法施行法》。 為整頓臺灣保險業之戰後殘局，臺灣省行政長官公署財政處於一九四五年十二月十二日成立「臺灣保險監理委員會」，計畫如何拓展業務。
2021年1月1日 · 總結2020年，南山人壽代理總經理范文偉指出，未來保險業的機會，首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力，藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。. 再者，近年新型態外溢保單的開發，也賦予客戶關係經營的多樣性，從重視客戶健康到進一步 ...
2017年11月5日 · CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？
2023年1月1日 · 為因應國際經濟情況及金融市場劇變，南山人壽於2022年9月底前經董事會決議通過改變管理金融資產之經營模式，並於2022年10月1日重分類後，淨值比率回升至5%以上。 面對3大驅動力. 從商品、服務、客群等層面探索新機會. 展望未來數年，臺灣保險產業將面臨3大驅動力，包括：金融法令接軌、商品發展重心轉移、保險科技應用。 首先，IFRS 17準則將於2026年1月1日生效，其核心目標在於讓保險業者產出具國際性、跨產業與可比較性的財務報表，現階段各家保險公司均逐步開展適用IFRS 17後相關作業流程的調整規劃，包含未來結帳及財務報導流程，以及內部控制作業之處理程序等。 IFRS 17準則改變保險公司的財務報導方式，將使保險業者的資產與負債可真實表達，更有效率且合理地反映營運狀況。
2021年4月1日 · 近年人壽保險商業同業公會名譽理事長林文英因眼睛不適而鮮少在公開場合現身，但從未停止關心臺灣保險業的發展趨勢和從業人員的未來，在第4屆保險行銷創世紀盛典IMCC上，他用自己47年來精實的從業與人生經驗，為保險從業人員闡述他「終生拚搏」的保險人生。 1974年，原本是中學老師的林文英選擇進入保險業，隨後從基層的業務人員一路晉升到總經理，更是南山人壽第1位在臺灣一路培養起來的總經理。 而無論在保險業任職多久，做到什麼樣的職位，他始終保持著最初的熱情和初衷。 2014年林文英榮獲世界華人保險終身成就獎，當時他堅定地表示，要不負這個獎項對他的肯定，自己將會在保險業終身奉獻，而47年來始終如一的他，到現在仍在為保險業盡一份心力。 為何而拚？ 堅持拚搏的4大動力來源.
