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1 天前 · 公司的帳處理完了之後，剩下的分給楊胖30％，阿寬30％，漢星公司員工20％，剩下的20％，就給那些需要照顧的人，美政、娟娟、賴副總、阿照、小鄒、大包，還有平日善款也不要漏。」 其中裴先生特別強調，要剝奪3個兄弟姊妹的繼承權，一毛都不給。
2019年5月1日 · - 2019 年 5 月 1 日. 0. 4037. 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險，也低估了風險來臨時需要多少保障；二是「先求好再求全」，只想著要購買終身險一次到位，卻因為保費較貴而預算不足，結果不但保額拉不高，保障也做不全面。 對於這樣的情形，富邦人壽高秉通訊處處經理劉昶德表示，業務人員在與民眾溝通時，切忌以商品面為溝通導向，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。
2019年11月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 5487. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上，我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我，我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同，那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課，讓我格外激動，我邊述說著整個案例的內容，邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情，而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭，頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。
2020年6月1日 · 0. 9410. 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後，銷售就是一件很自然的事情。 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」，闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險，用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險？ 透過互動瞭解客戶的恐懼，業務人員所提供的建議就是解決方案。 人生3大階段. 階段1被撫養期. 從一出生到踏入職場前，建議先規劃醫療保障與基礎保障，因為年紀輕、體況佳，保費是相對便宜。 更重要的是，基礎保障就像人生的防護網，愈早擁有愈好。 階段2奮鬥期. 進入社會開始獨立後，大多都會歷經結婚、生小孩、買房子等人生階段。
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2675. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 近幾年的保險業，可以說是變革頻傳，隨著IFRS 17實行日期的接近，帶來了一系列的商品變化與法規調整，這也讓不少同業感到無所適從，甚至覺得在這一連串的修改之下，競爭力好像變得愈來愈低。 但其實這一系列的變革，是為了讓保險業回到原點、初衷，也就是人身保障，而不是為了與其他類型的金融商品爭鋒；業務人員在面對變化時，也應該回到原點，以客戶的保障規劃為重點，並且強化自身的行銷力及業務力。
2019年4月1日 · 臺灣保險經紀人協會理事長王信力在參加《Advisers財務顧問》雜誌30週年紀念座談會之際，分享自己對保險業未來的看法。 臺灣保險業演變與現況 自保險業在臺灣發展以來，隨著環境變化，各種開放與法令修改也逐漸出現。
2022年10月1日 · 第1階段. 已步入社會，但未結婚的年輕人. 階段特徵： 身處該階段的年輕人，通常年齡20出頭，他們可能是初入職場的新鮮人，也可能是磨礪過3、5年，初露鋒芒的職場新貴。 但不管是前者還是後者，他們普遍有著以下特徵： 1.事業不穩定。 不管是事業處於初期還是上升期的年輕人，都有2個表現：一方面，他們大多處於事業的選擇與摸索階段，事業不太穩定是常態；另一方面，由於缺乏豐富的工作經驗，收入較少或收入不穩定也是典型特徵。 2.開銷大，存不住錢。 年輕人每月拿到薪水後，可能要貼補家用，也可能經常參加朋友聚會、吃喝玩樂，特別是離開父母、獨自在異鄉打拚的年輕人，每月還需承擔房租、水電、一日三餐等不少的生活開銷，到月底真正能存下一筆錢的人往往不多。 3.身體健康，家庭責任較輕。
