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2024年2月1日 · 他認為，國際龍獎IDA不應該只是自己追逐，更應該帶著團隊的夥伴一起挑戰，因為當夥伴將達成IDA視為理所當然時，不但團隊業績能夠因此強盛，夥伴自身也藉此成為了優秀的業務員，這是一個共贏共好的結果。
2023年10月1日 · 不過，高齡問題可不只出現在臺灣，對鄰近的日本來說，高齡問題更是迫在眉睫。根據日本內閣府《2023高齡社會白皮書》，65歲以上男性和女性的獨居人數都不斷增加，1982年，65歲獨居男女性各占4.3%與11.2%，到了2020年，男性為15%，女性為22.1
2024年2月1日 · 許曉蓉分享了2個案例，讓她深受觸動，進而讓從業的態度產生了變化。 2004年，許曉蓉剛入行時，電話還是接觸準客戶的主力工具。 當時的她還比較內向，不知道該打電話給誰，左思右想後才鼓起勇氣打給一位大學同學，可惜對方正在大陸工作，只好 ...
2020年1月1日 · 他認為，追逐CIA500榮譽可為團隊帶來5項好處：. 一是為團隊優質經營設立標竿，引領團隊領軍人將團隊發展達至新境界；二是提供相互學習及良性互動的平台，創造新思維的殿堂；三是致力於提高行業的品質、專業、口碑及行格，能夠引領行業朝向理性 ...
2018年2月1日 · 面臨新一波的轉變與發展，保險從業人員要抓穩轉變的機遇，就是做好 準備，要想掌握時局浪潮上的大機會，具備不被取代的因應策略，更應該要認清自己內在的專業與服務的價值。為何如此說？例如科技的運用，確實能讓服務變得便利，人脈 ...
2021年12月1日 · 16637. 在壽險行銷團隊，優秀人才多是吸引來的，而不只是培養出來的，吸引年輕人加入是團隊贏得未來的方法。 而要吸引年輕人，除了團隊外在條件之外，最重要的是團隊文化建立。 5、6年級生找工作時，喜不喜歡不重要，能賺到錢最重要；8年級生找工作時，賺不賺錢不重要，喜歡最重要。 既然年輕人的信念裡，喜歡比賺錢更重要，團隊就要想辦法解決「錢以外的事」，讓年輕人喜歡這份工作。 如： 1. 團隊職場不設業績板。 愈想成交往往反而愈難開單，團隊沒有業績板的壓力，夥伴成交的動力更足。 2. 週六、週日不允許加班。 高密集的上班時間會讓夥伴完全失去自由，反而不利於業績的提升。 大陸中德安聯人壽保險安聯龍鷹團隊堅持了10年週末不加班，卻也不妨礙他們的業績年年攀升。
2017年9月1日 · 「我們有夢想，從剛開始在杜拜首次拿到IDA百人，我們就在台上說出訂下的五年目標計畫，也就是要拿到千人IDA。」宏利保險行政區域總監、宏星集團創辦人謝國煇說，經過了兩年的持續努力，今年已經是第三次，且是第一次突破200人的IDA團隊，其中有15位是白金獎、超過40人以上是銀龍獎，顯示 ...
