雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2024年3月1日 · 商业模式与赚钱途径. 服务费模式 : 招聘服务费 :为客户提供招聘服务时,按成功推荐的人数或职位的紧急程度收取费用。 培训费 :为企业提供的员工培训、内部研讨会等收取费用。 咨询费 :为客户提供薪酬、绩效、组织发展等咨询建议时收取的费用。 会员制 模式 : 一些人力资源公司采用会员制,为企业提供定期的服务和咨询,会员企业按年度或季度支付会员费。 佣金 模式 : 在提供人力资源外包服务时,如薪资发放、社保公积金管理等,通常会按处理的事务量或员工人数收取一定比例的佣金。 软件与技术许可费 : 对于那些提供HR软件、系统或技术解决方案的公司,他们通常会通过销售 软件 许可、提供技术支持和维护服务等方式来赚取收入。 合作伙伴与联盟 :

  2. 上图的企业有很多都为大家所熟知。 值得一提的是这些企业都在用易路人力资源全景数字化云平台如果你也想做好薪酬工作或是你公司的佣金体系不够完善我都建议你试一试易路人力资源全景数字化云平台。 提升HR工作效率与质量的诀窍就在下方卡片中,小伙伴们自己把握机会哈! 作为HR,你或许曾被以下几个问题所困扰: ① 员工的工作积极性有没有被充分调动? ② 员工能不能从佣金计算中获得最大限度的激励? ③ 在给员工核算佣金(薪资)时,有没有出现少发、错发或是多发的情况? ④ 目前的薪酬体系能不能给企业的发展带来最大限度的正向作用? 是否能给企业的业务增长带来帮助? 众所周知,业务部门是企业的核心部门,它具有庞大的销售与订单数据。 对于销售类员工来说,这些数据跟他们的佣金(薪资)息息相关。

  3. 2021年1月8日 · 每家公司的人力外包抽成都是不一样的和岗位的工种层级市场的稀缺性职位的多少都是不一样的人力外包公司的确会从中赚取差价但是外包公司一定会有一个利润考量只要薪资是正常的市场价就是合理的

  4. 2 个回答. 启程. 华恒智信咨询师. 佣金制也叫“提成制”,是直接按销售额的一定比例确定销售人员的报酬的一种工资制度,它是根据业绩确定报酬的一种典型形式,主要用于销售人员的工资支付制度。 佣金制的优势是: 1、报酬明确与绩效挂钩,激励销售人员努力工作。 销售人员为了得到更多的工资报酬,必须努力扩大销售额,这有利于企业销售线和市场份额的迅速扩大。 2、计算简单,容易理解。 只要干得好拿的工资就多,干得少拿的工资就少。 销售人员容易理解如何获得高工资,监督销售人员工作的成本也较少。 缺点: 1、销售人员不愿意推销难以出售的产品或新兴高风险的产品,不利于企业在新兴市场或业务领域中快速发展。 2、销售人员的工资受销售量和市场情况影响,他们的工资会有忽高忽低的状况。

  5. 2021年7月27日 · 人力资源公司都有哪些主营业主可以做? 分别的盈利模式是哪些呢? 关注者. 3. 被浏览. 818. 1 个回答. 默认排序. 薪福多. 专注灵活用工/人力资源外包服务. 可以分两块吧一块就是传统的外包通过第三方企业外包给人力公司收取服务费盈利. 另外一块就是目前比较火的 灵活用工帮助企业解决佣金的发放社保缴纳等问题. 发布于 2021-07-27 19:33. 知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。

  6. 37,766. 6 个回答. 默认排序. Q部落. 老Q(一个不会知乎的老知乎) 22 人赞同了该回答. 1、先看一下所属行业的 企业分布. 按照服务类型划分,部分企业会提供多个细分服务类型,据不完全统计的数据如下: e-HR: e-learning : 福利外包: 后面就不一一罗列了. 很多非专门的人力资源服务企业也会涉足人力资源服务领域分一杯羹. 这个行业总体上竞争还是相对比较激烈的,赚钱难. 选取几个比较有代表性的,简单对比一下. 选取方式: 上市公司:经过资本市场认可的,一般证明了其持续的经营能力,有了可比的基础. 线上特点突出的:猎聘,线上 新势力 ,2018年6月上市. 中国老牌综合类型:前程,代表老牌综合,也是发家于线上,2004年9月上市.

  7. 2019年3月22日 · 人力资源费用可以分为为员工支付的人工成本和人力资源部门的业务费用两部分. 1、人工成本,主要指为员工支付的成本费用,包括薪酬(工资、绩效、奖金等)、社保、福利(包括食堂、宿舍、年节福利、劳保用品、文体旅游、团建、健康医疗、住房汽车、子女教育、通讯、交通等各项)、股权激励费用等. 2、人力资源部门的业务费用,包括招聘费用(包括招募、选择、录用、安置、试用等各类费用)、培训费用(包括岗前教育、在岗培训、再教育费用等)、员工关系费用(包括劳动合同、劳动纠纷处理、各类手续、档案保管等)、员工离职费用(包括辞退补偿等)、人力资源管理费用(包括绩效评估、人才测评、薪酬调研、办公、差旅等)