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2020年7月1日 · 第一，隨著數位科技的快速發展，社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性，導致人與人之間的互動減少，關係變得更加疏離，甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二，數位科技與金融的結合已經不是一個概念，而是確實地發生了，FinTech（金融科技）的浪潮正席捲而來。 AI人工智慧的出現，雖然可以幫助保險業務人員帶來許多商機、財富，但相對的，它也會取代許多不合格的業務人員。 張殷壽認為，現今在保險業環境發生的諸多變化，從業務人員個人的角度來看，需要回歸原點，從保險的本質出發，重新思考自身定位，以因應當下的環境變化。 他表示，保險的本質是在傳遞愛與幸福，而它的基礎是建立在人與人之間的信賴關係上。
2019年3月1日 · 保險業的工作環境與價值，兒女都看在眼裡，如果父母在保險業做得績優，兒女更是會從小欽慕並且心嚮往之，造就出優秀的「保二代」。 本文採訪了4組來自馬來西亞、香港、臺灣與大陸的4組親子檔，他們都在保險業有著一定程度的成就，分享他們的「傳承」──代代相傳的壽險事業。
2023年8月1日 · 1.若被繼承人只有配偶，沒有小孩及其他順位繼承人，當然由配偶全得遺產；若被繼承人沒有配偶，則由該順位的繼承人平均分配。 2.被繼承人有配偶及子女，應繼分由配偶和子女均分。 3.若配偶和父母共同繼承，則配偶先拿1/2，剩餘1/2再由父母平均分配。 4.若由配偶和兄弟姊妹共同繼承，則配偶先拿1/2，剩餘1/2再由兄弟姊妹平均分配。 5.若由配偶和祖父母共同繼承，則配偶先拿2/3，剩餘1/3再由祖父母平均分配。 所以原則上由夏姓配偶繼承遺產的1/2，剩餘的1/2則由賴母繼承。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第412期──
2023年6月1日 · 包括：婚生子女、經過合法收養的養子女、非婚生子女。以親等近者為先，因此若子女已繼承財產，那孫子女就沒有繼承權。要特別提醒一點，非婚生子女對生母直接有繼承權，對生父則必須經過認領或撫育才有繼承權；另外，繼子女亦無繼承權。
2020年8月1日 · 具體來說，吳秀瑤培養孩子走上保險路的方法有以下5種： 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的，吳秀瑤以大兒子張智皓為例，張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半，依吳秀瑤細膩地觀察，發現張智皓擔任導遊，每天披星戴月，工時比一般上班族高很多，非常辛苦。 吳秀瑤擔心他的身體健康，忍不住詢問：「兒子，你要不要來考保險證照？ 在保險業，只要你敢開口，就一定會有商機。 張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶，是保險業養大的孩子，他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉，當下便點頭決定來嘗試看看，沒想到後來發展得愈來愈好，2年內就升至區經理。 成功帶動成功，弟弟張智凱畢業後，打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職？ 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色，也選擇回來加入哥哥的團隊。
2022年1月1日 · 3744. 新冠肺炎疫情為全世界蒙上一層充滿未知的霧霾，身處不確定的環境，任誰都無法準確地預期病毒風險何時能真正趨緩至結束，也因此喚醒了更多民眾對於資產風險配置及財富傳承的重視。 對於一般民眾來說，要如何做好家族的財富傳承？ 當中又有哪些觀念和要點是需要特別注意的？ 誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克以專業財務顧問師的角度，為民眾做出解析。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 將「財富」、「傳承」分開來看，並考慮「人性」的問題. 談到家族的財富傳承，李傑克表示，應把這4個字拆成兩個部分來看，分為「財富」和「傳承」。 財富 ，包含2大類，一類是財產（家產），另一類為事業（家業），之所以會區分為2類，是因為兩者的內涵截然不同。 財產可以作為運用及擁有，事業則是作為經營，當中牽涉到股權。
2023年5月1日 · 知人善不任 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2023 年 5 月 1 日. 270. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 放權、放手雖是主管的必然，但掌握重點參與、協助能力不完全的部屬，也有必要。 此時參與反而是關心，而非干預，這就是「知人善不任」。 因為瞭解你，所以知人善不任. 一位我極信賴的直線主管，過去戰蹟彪炳，提出了一項創新的項目計畫，我極為認同，要求他放手去做，我全力支持。 但因計畫太大，動用資金可觀，成敗影響極大，我要求事前、事中、事後，都要鉅細靡遺的向我提出報告。 剛開始，這個主管還興沖沖的來說明報告，後來逐漸不耐煩，覺得我管太多，似乎對他不信任，並要求我放手讓他自己去做就好。
