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如何建立企业内部培训体系？ 关注者. 4,304. 被浏览. 1,694,990. 241 个回答. 谢徵 . 永远的学生. 通常意义的培训体系搭建—— 1、培训体系是什么—— 企业培训体系这个话题很大，真的需要针对企业特色来做。 不同规模体量的企业，有不同的培训体系设置。 如大而全的有企业大学，中型的有培训中心，初级的是培训部门，最小的是隶属人力资源部下的一个培训专员。 而企业的培训板块发展步骤也是从一个培训负责人——培训部门——培训中心——企业大学。 而这里面大概都包含了以下三个主要内容： 师资体系——讲师团队（内部内训师团队+外部第三方）；课程体系——课程体系；运营体系——培训开展的各种运作保障. 2、师资体系、课程体系——
企业培训属于企业人力资源管理的职能，所以对于企业培训的开展，主要目的就是服务于企业的核心真略和相关联的企业人力资源策略。 也只有这样才能够对于企业目标的实现起到较大的推动作用进而实现企业的整体战略价值。 而当前主要问题就是员工对于企业培训在培训什么和企业培训的价值体现在哪里没有很明确的认知。 而导致这方面问题的原因主要有下面因素： 首先，很多企业对于企业核心竞争力相关知识技能方面的软装设计培训没有进行合理的规划。
目前国内针对企业的培训，不包括B2C类的培训服务，是怎样的状况？比如从业人员水平，企业对培训的认知，… 对于题主这问题，我们可以延伸下，如何解决目前大部分企业培训问题（下面我们会讲到），首先我们来聊聊目前企业培训的现状如何？人才是企业的第一资源，人才的培养是人力资源 ...
对于人才发展、人才培养项目，成功的背后一定要精心策划做好培养设计和运营. 1、人才发展蓝图. 人才培养的起点是“修心塑人”，即学员要善于自我反思，善于发现自己的不足，有成长的动力；其次，通过探索与组织萃取获取新知，在此阶段，需要结合培养 ...
企业培训顾问，含有销售的职能，但由于面对的都是企业客户，需要具备的能力会更高一些，一方面他要对企业客户对于培训的需求有很好的把握和预期，另一方面对培训整体的行业要了解，对各行各业的客户行业也要有所了解，并且清楚的知道自己拥有的资源要，然后很好的链接客户的需求。 再加上企业客户基本上都是比较高level的管理认识，要和这些人能够有谈资，不怂也很关键。 还有一点，好的培训顾问一定会不断去拓宽自己的培训资源，并学会包装成合适的培训产品。 NO.3 这个行业怎么样？ (发展前景） 这块内容是我的个人见解，可能不一定准确。 很多人力资源服务的公司，发现培训这块业务，成本相对较低，而且培训也属于HR领域的一部分，纷纷都会开展这一块业务。
1.高效培训。 这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2.时间管理培训。 此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。 由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。 3.团队精神培训。 受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。 因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。 4.营销技巧培训。 随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。 营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。 5.客户服务技巧培训。 客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。
2021年7月3日 · 一个好的员工在线培训平台，能够结合企业现有的培训体系和业务管理体系，让培训工作事半功倍。 那么，企业网络培训平台有哪些，哪个比较好呢？ 我比较熟悉的是，企微云大学、内训宝、好视通云培训以及正在用的平安知鸟培训平台。 相对而言，平安知鸟更好一些。 平安知鸟的AI直播课非常有意思，也有效果。 AI直播比较像抖音，互动性强，更是增添了趣味性。 培训的学员可通过直播签到、随时连麦、主播PK、随堂测试方式形成在线课堂互动，以送礼物、发红包、抽奖等激励形式加强学员与老师、学员与学员之间的沟通，形成积极向上的学习氛围。 不少之前不爱发言的学员，在平安知鸟AI直播课上也变得积极了。
