搜尋結果
2023年6月1日 · 本篇將透過南山人壽群真通訊處區經理余馨明經營Facebook超過15年的經驗，帶讀者瞭解經營社群時有哪些建議的操作方向及原則，有助於提升個人的正面形象。 過去，保險業務員要與客戶互動，都需要創造與客戶見面、當面聊天的機會。 然而在數位科技進步的時代裡，透過各式各樣的網路社群平臺，同樣能建立與客戶間的情感基礎，進而拓展更多的接觸與互動機會。 善用社群平臺，讓客戶更全面地瞭解自己. 先前疫情蔓延，阻礙了人與人間面對面交流的機會，也促使愈來愈多人活躍於自媒體平臺，保險業務員也能以遠距視訊的方式銷售保單。
2024年5月1日 · 余國銘將20年的從業歷程分為3個階段。 第1個階段是「機率經營」，也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶，就去試試看，例如緣故市場（朋友、親戚）、陌生市場（路演、街訪、電話行銷）、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」，就是它存在著很大的不確定性，需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶，才有機會成功簽單，「這就像是買樂透一樣，要頻繁地買，才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態：沒有人脈，沒有能力，沒有形象，也沒有資金，但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢，不是站在一個較佳的起跑點，讓他知道一定得要非常努力，才有機會脫穎而出。
2023年7月1日 · 預先建立觀念，使夥伴認同以榮譽追求為目標. 要以IDA百人團隊為目標，顧名思義，就是團隊內要有100位得到IDA傑出業務獎的夥伴，然而達標IDA傑出業務獎的件數與FYC標準並非易事。. 余泓湖先讓夥伴建立一個觀念：「IDA是壽險業的國際至高榮譽，達成 ...
2024年2月1日 · 余筱慧認為現在人的防備心較重，也不喜歡目的性太強的銷售模式，所以她都鼓勵夥伴多去參與各類主題的社團活動，一方面可以增廣見聞、增加人脈，另一方面也可以邀請具備專業知識的老師或是社團友人舉辦活動或講座，既沖淡了銷售的功利感，也可以使夥伴在生活上更貼近客戶，雖然常常聽說業務員要做到「客戶只要想到保險就想到你」，但不能變成「客戶想到你就只想到保險」。 有捨才有得. 「領導團隊要大器。 」單位內常會舉辦一些活動，讓夥伴們各自去邀請一位想要加溫的客戶或是想要增員的對象參加，透過團體活動的氛圍勢必能更加緊密彼此之間的關係，這些活動的費用支出都由余筱慧個人支付，而良好的活動成效也印證了「有捨才會有得」的道理。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第418期──
2020年2月1日 · 2096. 余秀玲. 現職：新光人壽頭城分處業務副理. 入行年資：八年. 座右銘：當我覺得無法再前進時，會逼自己繼續走下去。 我的成功是來自堅持，絕非運氣. 榮譽紀錄： 1. 二 一九年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 2.. 二 一九、二 二 年美國百萬圓桌MDRT會員. 3. 新光人壽四健會110個月. 新光人壽頭城分處業務副理余秀玲生長於頭城漁村，家族風氣保守，對保險心存懷疑，難以接受。 剛開始親朋好友均抱持懷疑及不看好的態度，更嫌她：「話不多、嘴不甜」。 但從業後，余秀玲曾被長官誇讚：「是一位平凡的超級業務員！
2021年8月1日 · 南九龍團隊會挑戰千人IDA，與團隊整體的想法與規劃有關，不只是為了追求IDA獎項，更是整體南九龍團隊的佈局，IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中，欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊，自2019年創下紀錄409位IDA開始，到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南 ...
2019年5月1日 · 本屆年會的議題從大灣區保險業的發展、專業財務顧問如何應對全球經濟形勢、高淨值客戶的開發與服務、專業財務顧問的內外兼修等多面向出發，為與會人員呈現了7場專題報告及1場RFC訪談，課程精彩絕倫。 在專題1「全球經濟形勢解析與財務顧問的應對之道」中，IARFC協會《經濟概論》講師陶根根教授，解析了二 一八年風雨飄搖的全球經濟形勢，他將導致此一現象的原因歸結於5個矛盾，即——經濟發展與資源稀缺的矛盾、全球化與民粹（族）主義的矛盾、公平與效率的矛盾、經濟發展路徑選擇的矛盾、搶奪經濟發展科技制高點的矛盾。 他表示，在這樣一個危機與希望同在的非常時期，作為一名金融保險從業人員要認清大勢、把握機遇、提升自我，用全球的視野審視世界經濟的發展趨勢和走向。
