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2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2023年9月1日 · 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。. 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要協助他們找到自己的夢想，確立明確的目標。. 如果一個人對目標非常清楚，他就能摸索出屬於 ...
2019年10月1日 · 因為準備留給父母養老，所以沒有做任何改建，只是維修保養。 六年後，三合院隔壁的鄰居因為孩子做生意資金周轉的問題，也將房子賣給林肇睢，對方成交後當天就搬離，這一天剛好是他接任鹿港城隍廟主委的日子，一九九九年九月二十日。
2022年9月1日 · 而要創造無可取代的價值，有以下3點關鍵應做到──. 第一是信任。. 多數保險商品是動輒10年、20年的長期契約，客戶願意將如此長期的規劃託付於你，信任這項關鍵必定不可或缺。. 彼此之間信任感的累積，保險從業人員可透過履行承諾、遵守職業道德或提供 ...
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多，比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事，只要是必須做或想要做的，都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄，把該做的事情寫在便利貼上，並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡；或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中，陳玉婷偏好於用白紙記錄。
2018年9月1日 · 因此，退休除了要準備「維修費」以外，更重要的是不能直接「停機」，應該當成是工作的轉換，如從忙碌的事業轉為投身公益等活動，抱著回饋社會的心態，發揮夕陽的餘熱，反而比完全不工作更能夠健康度過餘生。
2018年7月1日 · 1791. 剛進入保險業，心態與觀念尚未成熟，又或者抱持著不切實際的夢想，如果沒有及時矯正，很容易讓新人因此無法適應保險業。 尤其對於沒有充足社會經驗的年輕世代，無法用經驗調整自身目標，更需要主管與團隊資深夥伴的協助把關。 許多人剛接觸保險業是為了賺到錢，讓生活能夠過得更好，這點無可厚非，畢竟無論從事什麼工作，最基礎的出發點都是為了養家活口，追求更好的生活。 然而如果只憑著這樣的想法，經營一段時間後，很容易就會出現價值觀的偏差，最終無法適應而選擇離職。 保險是一份大愛，是為了保護客戶本人甚至全家大小，都能夠免於風險來臨時必須面對的損失，是一柄防護風險的保護傘。 如果業務人員沒有這樣的真切觀念，只想著銷售賺錢，卻不知保險本身就是一份大愛，銷售即是傳播愛心，當然無法持久。
