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  3. 2023年1月2日 · No-Code/Low-Code平台的應用場景極為廣泛,下面我們來看看這些平台能做什麼:. 1. Web與移動應用開發. 無需深入編程知識,便可開發具備豐富功能的網站和移動應用。. 2. 業務流程自動化. 能夠快速定制和自動化企業的業務流程,提高工作效率。. 3. 數據分析與報告.

  4. 2024年3月7日 · 為 Apple Notes 加上 RAG:Demo 影片. 隨著我在文件上輸入、修改,底下會出現一排依照相似度排序的推薦筆記。. 而由於我的筆記包含廣泛的領域,當我輸入的是「行銷規劃」,底下只會出現關於行銷的筆記;當切換到「樂理」,則只會推薦音樂相關的筆記。. 本文會 ...

    • 敏捷的四大理念
    • 但該如何實踐?
    • 敏捷的迷思
    • 不斷優化才是王道

    敏捷宣言包含四大理念: 1. 個人與互動 重於 流程與工具 2. 可用的軟體 重於 詳盡的文件 3. 與客戶合作 重於 合約協商 4. 回應變化 重於 遵循計劃 這裡我們來深入看看這四大理念背後的意義: 傳統產品開發模式傳承自工業時代的生產模式:透過機器(工具)與流程的安排,大量製造產品,而每個人只要像螺絲釘一樣負責特定崗位上的工作。流程與工具固然重要,但是敏捷精神更強調個人能力的發揮,以及如何有效地與他人合作。 良好的文件可以幫助人們瞭解如何開發與使用產品,但是敏捷精神強調團隊是否能開發出更有價值的產品。所以相較於花時間撰寫一字不漏的文件,敏捷精神引導團隊多花時間來優化產品。 在客戶與開發團隊之間的合作裡,詳細的合約可以讓開發團隊明確收到客戶列出的需求,避免責任與期待不清楚。但敏捷精神強調...

    敏捷宣言所提供的只是一種精神,並沒有定義明確的執行方法。雖然敏捷宣言於 2001 年才問世,但其實在此之前,敏捷的概念早已存在。 而在過去的十多年裡,有許多標榜符合「敏捷精神」的產品開發的管理方法也已一一面世。我們之後會介紹的 Kanban 與 Scrum 就是其中的典範。 不同敏捷開發方法並沒有高下優劣之分,某個方法適不適合你的團隊,端看團隊成員之間的合作模式以及專案性質。關於不同方法之間的差異,我們在 Kanban 與 Scrum 章節會更詳細說明。 要成為夠「敏捷」的開發團隊,除了運用敏捷精神進行決策外,更重要的是這個團隊要能持續自我調適,找到適合自己獨特的團隊合作與管理方法。

    敏捷只是一種精神,有許多方法可以實踐敏捷精神,但更重要的是一個團隊是否能夠不斷調適,找到最適合自己的方法。 「快」只是實踐敏捷精神的結果,重點在於團隊是否能具備面對變化以及提升產品品質的調適能力。同樣重要的,就是要客戶與開發團隊都以使用者需求為首要目標,開發有價值的產品。 敏捷精神注重執行計劃的「彈性」,而非否定管理或計劃的重要性。 有助於闡述產品價值、開發原則、重要抉擇的紀錄文件仍是必須的。

    在瞬息萬變的今天,已經沒有所謂完美的產品,只有不斷追求完美的產品。唯有以使用者為中心,隨時自我調適的敏捷開發團隊才能成就卓越。 延伸閱讀:什麼是 Scrum?認識 Scrum 的做法與它的限制 ‍在模擬專案中跑 scrum,AC Twitter 專案幫你累積多人協作經驗

  5. 2023年5月10日 · 首頁 » Blog » AI 人工智慧. Google Colab 是什麼? 給新手的入門教學. 發佈日期: 2023 年 5 月 10 日 作者: ALPHA Camp. 內容目錄. 為什麼要使用Google Colab? 解決什麼問題. 點我免費領取非本科轉職工程師指南! Google Colab 教學:新手入門步驟. Colab 學習資源. Google Colab ,全名是 Google Colaboratory,是一個基於雲端的免費 Jupyter 筆記本環境,讓使用者可以在瀏覽器上寫程式碼,並且可以利用 Google 的雲端運算資源執行程式碼。 為什麼要使用Google Colab? 解決什麼問題.

  6. 2024年1月29日 · 自學程式正夯,但你一定也遇過這些問題:怎麼知道學會了?學了真的就可以找到工作嗎?怎麼持續學?一直撞牆怎麼辦?這次職涯相談室請來兩位教學經驗豐富的程式開發前輩 Jack 和維元,帶大家從「自學程式的 7 個 FAQ」,來一一破解你的迷思和誤區,幫你修成正果。

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