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2024年1月1日 · 793. 0. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達41年的經歷，在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 2023年已經過去，2024年即將開始，立春之後就算正式送走兔年迎來龍年。 成語中「兔起鳧舉」、「動如脫兔」都是在形容兔子的動作迅捷、活蹦亂跳，從這個角度來看，似乎也能讓人聯想到2023年的許多動盪。 回想過去，無論是從尚未平息的烏俄戰爭，到近來的以巴衝突之類地緣政治糾紛，或是美國強力升息以及持續加溫的美中科技戰，在在顯示這一年影響全球經濟發展的局勢變化之繁。
2023年1月1日 · 在2023年預期全球經濟環境不樂觀，在資本市場波動、地緣政治局勢變化、Fed升息循環延長等情況下，加上2026年將會同步接軌IFRS 17與ICS制度，對於保險業而言極具挑戰。 那麼，保險公司如何在實務上做好相應準備？ 以及後續對保險公司及保險從業人員經營帶來哪些深遠的影響？ 一、 依循接軌藍圖，落實系統建置。 保險公司提前部署，成立專責部門負責整合精算、投資與資產負債管理等層面擬定因應策略，以順利接軌。 於IFRS 17專責小組的統籌帶領下，配合投入資源定期追蹤進度，促進跨團隊溝通及資源整合，調配專案人力、時程、硬體等，以符合整體接軌時程規劃。
2023年1月1日 · 1133. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 318. 0. 全球首屆國際龍獎IDA名人堂會員，即將在2023年8月舉辦的國際龍獎IDA年會上正式頒發，勉勵所有自2000年IDA獎項頒發起，連續24年不懈努力達標獎項的世界華人保險菁英們。 國際龍獎IDA執行委員會主席黃俊文認為，IDA名人堂會員是連續24年或累計30年達標國際龍獎IDA，足為行業典範，值得嘉許，他們是全球華人保險從業人員的典範與楷模，以榜樣力量引領全球華人保險從業人員前行。 「能夠令人堅守24年之久的動力必然不僅來自個人對榮譽的重視，而是更加神聖的使命感。
2023年12月1日 · 902. 0. 2023年對保險從業人員充滿挑戰， 但仍有許多團隊及個人能逆勢突圍，獲得亮眼成績。 在歲末年初，正是檢視過去、計劃未來之時， 看分別在5種年度項目上各領風騷的團隊及個人如何績優， 以此自我檢視、自我勉勵、自我期許。 團隊篇. 年度業績冠軍團隊. 年度組織淨人力成長冠軍. 投資型與保障型商品兼顧之績優團隊. 個人篇. 年度新人王. 年度個人業績優異.
2023年9月1日 · 2023年海口國際龍獎IDA年會與2023臺北IDA年會全球峰會「兩會」皆於8月完美落幕，本次大會受到來自17個國家與地區、200多家金融保險機構的支持，兩會現場共計1萬1,000餘位保險從業人員共襄盛舉、共同學習，為行業的正向發展、理性繁榮挹注動能。
2022年12月1日 · 2022 年 12 月 1 日. 415. 0. 歲末年終，意味著一整年已進入尾聲，但也正是迎向新年度的開始，這時候其實也是再次思考未來規劃的最佳時機。 往回頭看，一整年經歷的種種已成過去，我們除了必須對過去的工作方式、態度等進行反思與精進，同等重要的則是「展望未來」。 許多人可能會認為，現階段環境帶來了巨大的挑戰，比如戰爭、疫情、通膨，都對全球經濟局勢造成了重大的影響，連帶造成了展業上的各種困難，進而對未來感到悲觀。 但大環境的影響已不是我們本身能夠改變，所以我們更要著重在我們未來的理想與目標上，若習慣把眼光放眼未來，看得更長遠，那麼未來將要面臨的困難可能都能夠在自己的掌握之中，也就能超前部署做足相應的準備。
