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  1. 2022年10月1日 · 不論是在臺灣境內居住之個人或非臺灣境內居住之個人,或在臺灣境內無固定營業場所的營利事業,中獎獎金每聯(組、注)獎額不超過新臺幣5,000元者,免予扣繳;每聯(組、注)獎額超過新臺幣5,000元者,應按給付全額扣取20%。 另外,因這項獎金係採分離課稅,即使中獎人是在臺灣境內居住之個人,也不必再計入綜合所得總額申報課稅,而所扣繳的稅款也不能夠抵繳或申請退還。 *中獎人在臺灣境內有固定營業場所的營利事業. 其中獎獎金,除扣繳20%稅款外,仍須將中獎獎金列入其他收入申報,不適用分離課稅之規定。 ※超過獎金課稅門檻之中獎彩券印花稅課徵如下: 中獎獎金逾新臺幣5,000元,以現金或轉帳方式支付獎金者,需代扣4‰印花稅。 中獎獎金逾新臺幣5,000元,以支票支付或自行貼用印花者,則免代扣印花稅。

  2. 2023年2月1日 · 追求榮譽,是因為有一種想要突破自己極限的心態。. 游憶如表示,從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易,過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程,從投資的角度看總體經濟,觀察分析基金、股票的市場;現在,她以保障面與客戶溝通,以 ...

  3. 2024年5月1日 · 第1個階段是「機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶,就去試試看,例如緣故市場(朋友、親戚)、陌生市場(路演、街訪、電話行銷)、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。 有賴於在這段時期一點一滴所累積的客戶量,使他的業績穩定成長,邁入「規律經營」的第2階段,許多客戶不但主動加保,還樂意將他轉介紹給其他友人。

  4. 2021年6月1日 · 從公司內部的獎項出發,並以榮譽感為經營團隊的核心精神,陳則志表示在面對如CIA500等國際獎項時,無須為了得獎而去過度追求,因為當團隊內績優的要素都到位時,便水到渠成;而當夥伴們爭取榮譽的習慣養成,團隊在制定計畫時也會變得相對長遠。

  5. 2023年6月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  7. 2018年4月1日 · 方法1:假設已成交法. 經營客戶到了促成階段,業務人員可以在「假設客戶已經成交」的角度來跟客戶談,讓「已成交」的狀態在客戶心裡先入為主,引導他深入考慮如果購買保單會有哪些好處,進而幫助其做出購買決定。 業務人員可以從談保單的利益來著手,如成交後客戶將會獲得哪些保障? 客戶的家人作為受益人,會有哪些權益? 所繳保費對客戶每年的經濟實力處在什麼水準等。 當客戶從業務人員的描述中,感受到已成交保單自己享有哪些權利,並且瞭解到自己所負擔的保費並不會對經濟狀況帶來很大壓力時,就很容易做出購買決定。 溝通示範. 1. 假如你今天就投保,從明天起你將獲得500萬元的壽險保障,不管你在與不在,你的家人都將得到這500萬元的保護。 如果你覺得一切都沒有什麼問題,我們是不是今天就讓保單生效呢? 2.