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  1. 2019年9月1日 · 面對新世代的特徵,游沛宸會從聆聽開始,找出夥伴需要的刺激,也就是成就感的來源。. 每個人需要的刺激不同,相應的作法也就不同,但游沛宸特別強調一點:不要試著去說服夥伴,因為「說服」這件事本身就代表了對現狀的否定,而說服夥伴按照你給的 ...

  2. 2024年4月1日 · 劉晉嫚建議及早做好以下保險配置:(1)壽險:保障家族財富,能夠為子女預留稅源,還能選擇定期定額給付,長久守護家人;(2)年金險:獲得穩定的金額支付,保障客戶直至身故;(3)醫療險:保障醫療支出,透過實支實付的方式,打造進可攻、退可

  3. 2021年8月1日 · 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

  4. 2021年8月1日 · 除了持續性與具價值性的表彰外,又該如何做好目標進度與追蹤的提醒? 龍子明對此表示,當我們訂下千人IDA挑戰目標後,因為分工每一個行星都要有100個IDA的責任額,因而在進度與目標的追蹤就相當明確,每3個月全體總監會舉開共同會議,這個會議要報告每一個團隊的IDA進度是如何,藉此凝聚彼此共識,並評估達成IDA千人團隊的可能性。 同時,藉由此會議彼此交流分享,每一個行星都會各自分享推動的成功作法,如激勵與追蹤目標的做法等,以相互參考與學習,目的都是為了挑戰同一個目標──千人IDA團隊。 除此之外,各行星每月還會透過電子郵件傳遞「追求現況」,讓南九龍全體夥伴都瞭解彼此的情況,以及距離達標IDA千人團隊還有多遠。 到最後的2個月,則是調整為每週都要相互交流,做好最後的衝刺。

  5. 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  6. 2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來,從業人員所追求的「典範.完美.尊貴」境界,已成為提升從業人員與團隊主管 ...

  7. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

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