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  1. 2021年4月1日 · 1. 內容破碎,語句不連貫。 講故事時最容易出現的問題之一,就是想到哪裡說到哪裡,每一句話之間沒有關聯,不但故事破碎,聽者也無法順著內容構築完整的內容。 無法產生帶入感還是小事,就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼,反而會因而感覺煩躁。 解決方法: 語句不連貫,通常是因為對故事內容不熟悉所導致的,因為每說一句就要重新思考一次,才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題的業務人員,可以找團隊夥伴多練習幾次,並且請夥伴給予建議和追問,將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍,聯想能力強,卻也導致說故事時容易離題,包含太龐雜的資訊,聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法:

  2. 2019年11月1日 · 除了健保卡外,吳善國的團隊正在研發「黑卡」(載明客戶人生各階段已累積多少資產,可完成的理想生活)。 吳善國笑著說,未來他的團隊只專賣「健保卡」和「黑卡」,而客戶人生也就這2張卡就夠了。

  3. 2024年2月1日 · 如今光是透過自媒體的日常經營,就足以達到1天N訪的效果。. 以量取勝還有一個優勢,就是能夠透過長期、大量的發文或短影音,達到潛移默化的效果,因此如今會主動找到馮永權的客戶,基本上都已經確定要購買,只等馮永權用他的專業能力為他們做 ...

  4. 2023年10月1日 · 思考看看,當看到好友遇到困難會怎麼做?. 想必會傾盡自己能做的事來幫助好友、給予好友最真誠的建議。. 國泰人壽專招中華通訊處資深行銷總監施鈞睿認為成為績優業務員的關鍵根本就在於「真心將客戶當朋友」,讓客戶更好,所做的一切都是圍繞 ...

  5. 2022年3月1日 · 1. 絕對論者的思考方式. 有這種思考方式的人,在思考中常會出現「一定」、「絕對」等沒有討論餘地的字眼,也因此容易讓自身陷入僵化的思維模式,一旦情況與自己預想的不同,就會產生焦慮、憤怒等負面情緒。 2. 災難化的思考. 在日常生活中,我們雖然常把「完蛋了」或是「死定了」掛在嘴邊,但通常只是用於玩笑及抱怨;如果是真心這麼認為,就是無限放大每一個危機,彷彿世界末日即將到來,那就會讓自己被恐慌壟罩。 3. 畫地自限,容忍度低. 總是認為自己做不到預定的要求時,會傾向用逃避的方式來遠離問題,然而這樣的行為反而會更讓人沮喪。 通常有這樣想法的人對挫折的容忍度也不高,失敗1、2次之後就不願意再嘗試。 4. 責怪.

  6. 2022年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》. 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅,相較於去年(2021年)的手機報稅服務,今年(2022年)新增「編修功能 ...

  7. 2024年2月1日 · 他們說:只要做了行銷,成果會在未來的營運中慢慢顯現,他們不敢承諾會立即得到什麼成效。. 我當然不同意這種說法,我逼他們說出承諾,當然也協助他們如何推估承諾、實踐承諾。. 這也讓我想起30年前我學習承諾的過程,「承諾」是一個工作者 ...

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