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2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向對方提出轉 ...
2024年3月1日 · 但業務員畢竟不是真正的鏡子，想要成為客戶與夥伴的心之鏡，必須透過同理心讓鏡中映照的人不是自己，而是客戶，並透過好奇心蒐集而來的資訊連充其中，讓成像清晰，才能將對方的不足與風險照得纖毫畢現，也才能發揮足夠的銷售與管理效果。
2021年12月1日 · 聽話照做，一步一腳印目標終將開花結果 謝怡芬認為，其實許多時候追隨公司的策略與政策，跟著公司的步伐走，在這當中再隨時回頭檢視一次對自己或是對團隊的目標承諾，判斷自己是否有沿著所定下的目標軌道前行，即能一步一步漸漸地達成最初 ...
2023年10月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 10 月 1 日. 891. 0. 找出績優的關鍵因素，並在行銷活動中具體實踐，不是件容易的事。. 中國人壽瑞峰通訊處業務經理吳善國以環環相扣的系統性運作，幫助夥伴降低對抽象概念及邏輯的理解落差，讓夥伴們慢慢在每日工作 ...
2021年9月1日 · 關鍵心態養成──真誠以待、讓客戶「接收」到你的專業. 雖然沒有相關背景，但剛開始在行業起步時，吳宗憲就認知到業務性質工作的關鍵核心在於「人與人之間的互動及溝通」，每一回與客戶見面、聊天或是運用通訊軟體發送訊息，都是為了和客戶產生更加 ...
2023年9月1日 · 本次《Advisers財務顧問》每月特輯，採訪了3位在近幾年表現相當出色的從業人員，他們不約而同點出了一個方向：「回歸基本面」。 所謂的基本面，就是落實銷售流程中每一個環節中的細節、善用公司及單位所提供的廣泛資源，並將保單件數的目標控管好。 幾乎所有的業務員都是從緣故市場開始做起，但是每一個人在拜訪客戶時與客戶的應對進退、進行服務時的用心程度，甚至心理素質等，卻有著明顯的差異；大家都在同一個單位底下工作、接受主管們的輔導、進行多項培訓課程，但是吸收程度、對於各項資源上的接受度也有很大的不同。 這些基本面的養成，著實影響了自己最初所立下的件數（業績收入）目標。
2023年1月1日 · 接軌國際會計制度推動保險公司遵循各項要求. 除了經濟情勢帶來的不確定外，保險業接軌國際制度，如IFRS 17、ICS 2.0，不論會計準則或清償能力評估均朝向公允價值方向調整，在經濟波動較大的時候，就會受到很大的影響。. 馬君碩以採訪當時的現況舉例，「就 ...
