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2024年3月1日 · 被譽為「最美周芷若」的港星周海媚，被證實於2023年12月11日病逝，享年57歲，死因據傳為紅斑性狼瘡引起的併發症，讓許多人感到惋惜。
2023年6月1日 · 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長久存在，必然有恢復的一天。 只要看清楚這點，逆境所帶來的心理壓力就會減少，進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ，則是更進一步地積極思考，逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關，讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場，那麼還有哪些市場可以開發？ 如何去開發？ 有什麼可以嘗試的新做法？
2019年7月1日 · 這一群臺灣未來的主人翁正面臨低薪時代與困境， 才剛出社會的他們，為什麼一定要買保險？ 這其實攸關他們人生中最重要的一個決定。 當這群九 後年輕客戶對業務人員說「我沒有錢買保險」， 業務人員除了轉身離開，是否有更好的解決之道？ 新世代年輕人在承擔責任前沒有承擔風險的能力， 業務人員更應該積極開拓年輕市場， 用專業的保險規劃，許諾年輕人一個希望的未來！ 掌握300萬人的保險市場，瞭解九 後保險意識. 詹禕齡：年輕人需要保險，因為他們沒有承擔風險的條件. 簡金地：讓保險在年輕人心中留下存在感. 陳銘清：提升自己在年輕客戶心中的「CP值」 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第363期.
2020年2月1日 · 1096. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變，從過去著重規模，逐漸到市場份額，以及公司的利潤等，而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。
2020年12月1日 · 「卓越」和「榮譽」是帶領團隊最重要的使命. 從業務人員到部長，曾春燕始終視IDA為標竿，從早年參加馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會開始，深感學習、交流對自己的幫助和收穫難以估量，無論是團隊管理績效、經營客戶思維、拓展組織眼界等，皆有顯著地提升，協助她往夢想更加靠近，進而在保險領域中大放異彩。 每當有新人來到公司面試，便會看見曾春燕辦公桌後方琳瑯滿目的各式獎盃、獎牌，這些榮耀代表著個人及團隊品牌，同時也令每一位想要進來公司的夥伴瞭解到——追求「卓越」和「榮譽」，是曾春燕所帶領團隊最重要的使命。 今年對曾春燕來說，最大不同在於接下新光人壽雄南區部部長。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2019年12月1日 · 為緬懷梅第先生平凡卻偉大的保險職業生涯，《Advisers財務顧問》雜誌特別邀請了幾位接觸過梅第先生的保險業者，講述與梅第先生接觸的親身經歷。 藉由他們與梅第先生交往的點滴及故事，感受奇蹟創造者的人格魅力，感受其勤奮認真、不懈學習、精進專業、鍥而不捨的精神，瞭解他成為世界上最成功保險從業者的一些要素。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期.
