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2021年7月1日 · 理賠服務是最能彰顯保險價值的環節，重要性自是不言而喻。. 南山人壽興宜通訊處處經理羅美雲表示，理賠服務的根基來自於專業能力，將細節做好，快速有效率地完成理賠，便能為客戶帶來人生的及時雨。. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第387期.
2020年2月1日 · 《團隊共榮共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險，這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。 因為我們知道，今天所做的事情， 不管有多麼微小，都可能會改變另一個人的一生。 友邦財務顧問獅城AAG團隊，以團隊的願景、使命、核心價值為根基， 加乘領導人共榮共贏的領導哲學， 讓人才源頭、組織管理與培訓、價值觀等不斷植入， 打造出新加坡第一支IDA百人團隊。 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位.
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...
2021年10月1日 · 2014年，生完第一個孩子後重返職場的劉芳，內心對本以為會一路同行，結果只能黯然離開團隊的夥伴有些愧疚，心裡有很多不甘，決心重新組建團隊。 「相比過去，我已經擁有了失敗的經驗，更知道什麼是錯的，我相信我可以東山再起。 」在劉芳看來，失敗的經驗比成功的經驗更可貴。 重新起航的劉芳從自身業績開始努力，她認為只要自己業績做得好，就不愁沒辦法教會夥伴提升業績。 她不僅要求自己成為公司的績優，還要求自己在分公司名列前茅。 2014年，她成為中意人壽北京分公司業績冠軍。 業績上有所突破後，她便開始著手重新發展團隊。 這一次，她開始有意識地放慢了增員的腳步，尋找高素質人才。
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人，夥伴平均年齡25歲，最年輕的夥伴剛滿20歲，年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲，十三個月與二十五個月定著率約7～8成。. 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長 ...
2018年5月1日 · 新光人壽淡江收費處. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出 ...
2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時，只模仿表皮不過是囫圇吞棗，要透過用心思考的學習，才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為，人都是想要進步的動物，一個嬰孩 ...
