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2024年8月1日 · 陳蘊卓強調，如果線上經營的影音內容裡不帶有銷售效果，那麼便與白費力氣無異。想要做到這點，可以在標題或內容上埋入一些「鉤子」，勾起視聽者對於銷售目標的興趣。
2024年7月1日 · 成功有方程式，業績不靠運氣. 轉為專職保險業務員後，憑藉執著及不服輸的精神，讓黃慶光的業績相當亮眼，在上世紀90年代初期的新加坡，他畢業後當上班族時月薪2,200元，與轉為全職業務員的第1年便有著12萬500元的年薪收入對比，不僅差距相當大，也看得出 ...
2024年6月1日 · 第3點就是「為客戶安排最合適的理財方案」。 全世界各相同種類的保險產品之間都是大同小異，因此推薦給客戶時，重點都不會是放在產品本身，而是業務員有多瞭解客戶，這同時也延伸出一個概念：要站在客戶的角度思考，而不是從自己的角度出發 ...
2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同，約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費，上門收費機會降低，服務自然也無從談起。. 如今，雖然一畝田制度猶在，但整合性服務已經不再以收費為敲門磚，轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...
2023年7月1日 · 第3點，參與式領導，打造團隊合作氛圍。 相較於獨立作戰，Z世代更喜歡彼此合作的感覺，高翊紘建議可透過「參與式的領導」與年輕世代互動，例如，在舉辦活動時，一定要自己下場參與、專案一起討論和製作。
2020年11月1日 · 陳淑惠以自身經驗表示，自己受過CFP專業證照的訓練，她會使用顧問式、專業的行銷方式，第一步先確認客戶的背景、屬性，先瞭解客戶平時都是用哪些投資工具去做投資，透過這些瞭解能夠觀察出客戶可承受的風險程度。
2018年3月21日 · 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。 關鍵1表揚要公平且及時 當一個人取得一定的成績或有好的改變時，比如成交保單，或辦公桌上新添置一盆綠色植物，主管都可以藉機表揚，一掃部屬內心可能此時因遭遇客戶拒絕或尚未有業績而產生的沮喪。
