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  1. 27. 被浏览. 36,135. 17 个回答. ManInNet . 客散酒醒深夜後,更持紅燭賞殘花。 香港爛尾樓幾乎沒有(不敢說沒有,可能我沒見過)。 發展在競地時,已開始計算成本及負擔能力。 樓宇按揭七成(還有其他要求,跟樓價有關,不詳述),要在有樓契時(即是所有驗樓程序完成),銀行才會放款。 預售,會說明付款方法,如認購,先付訂金 10 萬,七日內付樓價一成,餘下二成,分四期付款,每三個月付款一次。 這就是買賣合約。 一年後,完成所有項目,可出樓契,就要付餘下七成。 那七成款,就預先找銀行申請按揭。 發展賣不出怎辦? 就速銷。 預售日期不會長。 由於建樓要動用資金,所以都比較謹慎。 實力較弱的發展,在投地之初,會組團。 由於售買時,樓宇己差不多建成,很少出現爛尾情況。

  2. 7 个回答. 默认排序. 青锋剑客. 6 人赞同了该回答. 网络能影响到实体店的有以下几点: 1、提袋消费,一个小包裹就可以寄走的。 2、制式商品,而且它可以选择的余地大。 3、售后简单,或许根本就不用售后。 4、不急用,可以等得起的物品。 以上几点最容易受到网络冲击,如果你要做实体店,还想不受影响,只能做那种或者有技术难度,或者有运输难度,或者商品或服务有时效性的店。 比较浅显的见解,欢迎补充指正。 发布于 2020-04-03 02:46. 菲儿利比特. 1 人赞同了该回答. 很少,大多实体店都在结合网络线上线下一块结合去做的. 最直接的微信、支付宝,现在没有说我做生意不受网络上的任何影响. 之后 云收银 系统,线上店铺,现在普遍很多店铺都在用的。

  3. 2019年1月9日 · 10 个回答. 默认排序. 神机营. 有问必答的销售培训专家. 1 人赞同了该回答. 客户愿意 直接联系 厂家是很正常的想法,可以理解。 这也是一种趋势。 问题是 经销 在这种生意模式中的价值何在。 如果经销能提供厂家所不能提供的价值,就会有它的 生存空间 。 如果没有价值,那就势必会被逐渐淘汰出局。 你可以帮助经销去整理一下它们的竞争优势,并且帮助它们和客户做好沟通,让客户意识到对这种价值的需求. 发布于 2019-01-10 12:58. 灵魂导师. 一句话改变你的世界. 呵呵。 这就是华为。 中兴嘛。 包括我们的祖国都是这么干的。

  4. 200,459. 70 个回答. 默认排序. 普通谭. 普普通通,平平凡凡。 112 人赞同了该回答. 自己就是生意本身, 如果懂得: 1.生财有道,顺应时势借东风; 2.换位思考,如果自己是消费者,会不会买这个单,有需求自有生意; 3.精进核心竞争力,不盲目效仿,不泯然众人,不作无效内卷。 4.诚实可靠,问心无愧,这是可持续发展的根基背书; 5.有 复利 思维,擅于叠加运用已有资源,在资质平等的同台竞争中 四两拨千斤 ; 6.以结果为导向,作风险预判,确保每个抉择,哪怕输了也有东山再起的资本。 7.不自我设限,有学习精神。 如此, 江山 才人出几代,你都能代代不倒。

  5. 疫情当下互联网冲击内卷化各层buff叠加以后中小商家的生意好像越来越难做面对生意困境如何才

  6. /互联网从业者,一个极度少女心的淘宝店主。. 刚回答完一个“我有10万元能不能做淘宝”的问题,又来一个问开淘宝店需要多少本金的。. 这里一并回答了:. 1-3W起步足够。. 不信?. 我来给您盘算盘算:. 首先注册店铺不需要钱,保证金是上架产品的时候才 ...

  7. 6 个回答. 默认排序. 社群公社祁杰. 有很多中小企业,实体店在这次疫情受到很大的冲击。 有很大一部分的企业,是因为过于依赖线下渠道。 当这条渠道被封了,就没了。 有些企业则依靠 小程序 +社群很成功地活了下来。 茵曼则是其中的一员。 针对疫情的影响, 茵曼 提出了“实体店为辅,社群营销为主”的策略。 从早到晚,全国600多门店店主都在朋友圈、 微信群 和私聊的方式联系客户,并每隔半个小时推出特定的产品,引导用户到小程序上消费。 小程序“茵曼微店”日活用户一度达6.5w,当天完成了日常150%的销量。 仅用了短短七天,便扭转了局势。 除了零售行业,生鲜行业也是如此。 疫情期间, 钱大妈 在疫情期间加大了精选商城小程序的运营力度,紧急补充50多款商品,确保满足消费者需求。