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2023年7月1日 · 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
2020年2月1日 · 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。
2020年6月1日 · 3大解方，破解「疫情悶經濟」 對於在疫情期間仍能達到自己的業績水準以上，簡素秋認為最重要的原因是「滾石不生苔」。 從業二十四年來，她都全心投入自己的工作，所以就算疫情這個「小小的意外」，也僅是讓滾動的速度變慢，但卻不會令自己停止，以下是簡素秋歸納她破解「疫情悶經濟」的方法： 1.客源多元. 簡素秋從業初始是經營中小企業主為主，起因於其進入保險業前的上一份工作是從事辦公家具，緣故客戶幾乎都是原本合作的各公司行號，客戶們也極為熱心地為她轉介紹。 但在二 八年金融海嘯時，簡素秋的業績幾乎腰斬，中小企業主很容易被景氣影響的特性，這讓簡素秋開始檢視自己的客源不夠分散。 之後，簡素秋因緣際會認識了軍公教人員、醫生，他們是社會上較不容易被景氣影響的族群。
2020年11月1日 · 破解新人3大常見時間管理迷思. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 962. 壽險業是一個時間相當彈性自由的行業，不少新人也因此被吸引而入行。 對於新人而言，養成時間管理規劃的習慣非常重要，那麼新人在時間管理上容易忽略哪些錯誤？ 又該如何破解？ 以下整理新人易忽略的時間管理規劃3錯誤，以及相對應的破解方法。 錯誤1僅規劃工作相關事情，沒有一併規劃私人行程. 保險行銷工作是一項非常生活化的工作，有些工作在私人行程上也可展開。 對此，建議新人在做時間管理規劃時，將私人行程也納入其中，這樣不但能看到不一樣的結果，且也能讓主管更加明瞭新人一天的行程，對其加以輔導。 錯誤2次要休閒娛樂時間過多.
2021年5月1日 · 1. 對保險公司的影響. 保險公司有3個利潤來源，也就是3差：死差、利差、費差。 這3差保障著保險公司的利潤。 此次的第六回經驗生命表將會使臺灣保險公司的「死差益」產生變動。 死差益是實際死亡率低於預定死亡率，按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本後有盈餘而產生的利益。 保險公司過去計算保費時，高估了未來的利率，營運上有「利差損」，因為臺灣過去的死亡率被高估，許多保險公司是採用「死差益」來填補「利差損」，對此，逢甲大學財務工程與精算學士學位學程助理教授陳彥志博士表示：「這就像損害了A的利益，來填補B的缺口，但保險公司應銷售公平定價的產品，保費精算本來就應該精算正確的價值。
2019年10月1日 · 而生活在現今社會的我們， 是時候該為這樣的改變做好萬全準備。 詳細內容請見↓. 臺灣高齡化亮起的多重警訊. 想想看，扛起退休的自己，現在能做什麼？ 第一層與第二層退休金是否足夠？ 5關注數字協助檢視. 因應臺灣高齡化，政府祭出相關配套措施. 運用「631法則」，預先規劃退休已是當務之急. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.
2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 925. 0. 2020年，新冠肺炎疫情來襲， 各行各業都受到影響，保險業亦不例外， 但有一支團隊從逆勢中異軍突起， 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊， 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標， 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後， 2021年，他們再次突破自我， 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦， 以及提出千人團隊目標的龍子明， 2位團隊領導人的現身說法， 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊，南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」，千人IDA是實踐的基礎與力量.
