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  1. 2024年8月1日 · 在國際龍獎IDA榮譽體系架構中,挑戰組織發展的極限路徑,CIA500獎項是IDA優秀主管獎的中期目標,進而朝往國際龍獎IDA百人團隊的榮譽挑戰。. 世界華人保險500強團隊執行委員會主席陳嘉虎致辭時表示:「CIA500世界華人保險500強團隊的獲獎者,團隊領軍人在團隊 ...

  2. 2024年5月1日 · 此外,雖然921與0403兩起大地震的芮氏規模僅差0.1,但透過芮氏規模計算公式可以得知,前者者釋放能量約為後者的1.4倍。. 根據香港天文臺的觀測資料,至截稿前,30天內全球規模5.0以上的地震共計207起,光臺灣就占了52起。. 從過去紀錄來看,全球每年會發生約 ...

  3. 2022年8月1日 · 風險無處不在,保險只會愈來愈重要!. 你要將你的人生豪賭在未知中嗎?. 還是透過理解與接受,瞭解保障與風險之間的關係,進而啟動規劃?. CIA500世界華人保險500強團隊主席陳嘉虎院長在《銷售心經》一書中,透過不同角度對比,傳遞並解析保險的價值。. 1 ...

  4. 2022年3月1日 · 對保險從業人員而言,要在行業走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性,自古迄今從未改變,在不同領域裡面想要有出色的表現,皆需花費 ...

  5. 2020年6月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2024年8月1日 · 1. 思維。 團隊長的思維,決定了團隊發展的天花板所在,同時也決定了團隊長會做什麼樣的決策、會採取什麼樣的行動。 更重要的是,思維方針必須從過去以自身或少數人為核心,轉變為以整體團隊的角度進行思考。 2. 表達。 晉升為高階主管,旗下人數更多,溝通起來也更加困難,但是想要讓團隊夥伴真切瞭解團隊的方針與策略,溝通仍是不可或缺的一環。 因此,團隊長不但需要更加優秀的表達力,還需要透過中基層主管的協助,協調帶動整個團隊,達到上行下效。 3. 信任。 想要讓團隊長的決策能夠順利落實,除了溝通順利無阻以外,還要透過以身作則、一視同仁的方式,獲得夥伴的信任,前者是為了讓夥伴都認同團隊的目標與規範,後者則是為了營造規範的信服力。 蛇無頭不行,人無信不立。

  7. 2021年6月1日 · 這樣的消費行為,原本是無可厚非,因為大家都想要買好、買對、買便宜,但我唯獨為客戶擔憂的是:若遇到職業道德淪喪,同行相忌、惡意毀謗的業務代表,客戶能否客觀省思而不受其危言聳聽之害?. 向來,我若被請求協助分析友家同業的商品,只會根據 ...