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2024年4月1日 · 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範，當團隊長因故無法工作，可由配偶承接其職位，但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫，也為了以防萬一，巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後，巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者，這讓她得以從另外一個角度審視自己，發掘自己做得不夠好的地方，以及還未開發到的能力潛能。
2024年5月1日 · 學習當壞人，是主管重要的歷程，順應民情、討好團隊，是人人都會做，而且喜歡做的事，但是當壞人，做團隊不喜歡的事、拒絕團隊不正確的期待，就不是人人能應付裕如。. 我最害怕「水乳交融，一團和氣」的團隊，這種團隊如果不是因為共識與團結而凝聚 ...
2023年5月1日 · 知人善不任 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2023 年 5 月 1 日. 270. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 放權、放手雖是主管的必然，但掌握重點參與、協助能力不完全的部屬，也有必要。 此時參與反而是關心，而非干預，這就是「知人善不任」。 因為瞭解你，所以知人善不任. 一位我極信賴的直線主管，過去戰蹟彪炳，提出了一項創新的項目計畫，我極為認同，要求他放手去做，我全力支持。 但因計畫太大，動用資金可觀，成敗影響極大，我要求事前、事中、事後，都要鉅細靡遺的向我提出報告。 剛開始，這個主管還興沖沖的來說明報告，後來逐漸不耐煩，覺得我管太多，似乎對他不信任，並要求我放手讓他自己去做就好。
2021年12月1日 · 時光飛逝，埋首忙碌間又來到了2021年的最末月，相信各位親愛的夥伴此時也正是檢視目標，準備做最後衝刺的重要時刻。如果未達預期，便再努力一把，只要時間還沒結束就都有希望；如果已經完成，則是挑戰自己的極限，看看自己這一年來又成長了多少，並為明年的經營預做規劃。
2021年12月1日 · 我們是最好的！ | Advisers財務顧問雜誌. 我們是最好的！ 通過. 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2021 年 12 月 1 日. 778. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 自信是一個人勇於任事的開始，沒有自信的人，永遠只能躲在人群中，不敢站出來、表現自我。 自信也是一個人勇於面對挑戰的開始，對自己的期待愈高，所設定的目標也愈大，當然也可能要面對更大的風險。 可是當一個人面對挑戰、經過風險的考驗，他的能力就愈強，他的信心就愈高，而這一切要從「I’m the best」開始。 ⠀⠀⠀⠀. 因為不服輸，所以要做到最好.
2023年9月1日 · 知名作家藤井樹談及，他的第一本書為什麼交給城邦集團出版？ 原因是城邦集團的編輯在他的網頁上的留言很完整、很有誠意。 比較起別的出版社的出版邀約都是制式說法，讓他感覺就像詐騙集團的留言，所以他只回了城邦集團編輯的電話，成就了他與城邦集團的長期合作。 我特別追蹤了這篇留言，發覺這是一封長信，編輯很完整的介紹了自己、介紹了公司，並表達了仰慕之意，也提出了很完整的出版構想，這封信足以讓藤井樹相信出版社的誠意，也表達了周延的合作想像。 2. 有一個部屬，在接受我的工作指令之後，就算工作還沒有完成，一定會每隔一段時間，主動向我回報工作進度，從來不需要我詢問追蹤，事情交給他辦，我就放心了。 3.
2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段，因為 ...
