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  1. 家居清潔服務 社企 相關

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  1. 2023年5月1日 · 本次特別企劃分別採訪了國泰人壽展業陽明通訊處的資深總監張愉羚,和富邦人壽中勛通訊處處經理王源利,2人不約而同地提到「信心」帶來「信任」,而「信任」又促成轉介紹成功。 原因是什麼? 其實就是因為客戶相信業務員「真的很好」。 這個感受來自於客戶所提供的服務服務中包含真誠、溫暖、以及商品帶來的保障;張愉羚總監更提到,當業務員對自己所屬的公司、產品抱有信心,也才能對自己保有信心,而此時也就更相信自己能夠妥善服務客戶,為客戶帶來各種問題的解決方案。 客戶當然對這名業務員能帶給轉介紹的親友良好的服務而感到信心。

  2. 2018年3月21日 · 1187. 隨著高齡化與少子化的現象持續加劇,社會保險制度已經無法完整照顧好每一個家庭成員,民眾必須靠自己的力量,以「分期付款」的方式逐步購足保障,通常約定二十年期完成終身保障,提早為未來的自己做好準備。 從案例看保險的價值:一位熟悉的清潔工阿姨. 每年年底都會安排一位打掃阿姨來家裡幫忙大掃除,看見她年過50仍要提著水桶上下樓,很擔心她會滑倒受傷,第一個念頭就是想她的保障有規劃好了嗎? 我上前關心詢問她是否有投保醫療險及意外險? 阿姨表示年輕時有投保防癌險及儲蓄險,現在沒有能力買保險了,況且自己做這項工作已經二十幾年,非常得心應手,不需要太過擔心!

  3. 2018年2月1日 · 面臨新一波的轉變與發展,保險從業人員要抓穩轉變的機遇,就是做好準備,要想掌握時局浪潮上的大機會,具備不被取代的因應策略,更應該要認清自己內在的專業與服務的價值。為何如此說?

  4. 2019年10月1日 · 特企內文. 將該做的事變成習慣,從業態度客戶看得見. 文、攝影 管呂浩. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 1. 2482. 現在的壽險經營講求與客戶的黏著度,若業務人員是以客戶為利益的出發點,客戶肯定可以感受到其誠意,因此若是要有效約訪,讓客戶「黏」上你,專業的資訊提供和適度關心仍然不可或缺。 十九年前,當蔡嘉芸從內勤轉換跑道到保險業時,她沒有任何業務經驗及人脈,只有一股單純的熱情,期許自己能成為一個認真負責的業務人員。

  5. 2019年5月1日 · 退休生活所帶來的主要支出來自2大項:第1項是要準備足夠的生活費用,第2項是要準備足夠的醫療費用(照顧費用)。 生活費用屬於確定的開銷(除非碰到嚴重通膨),主要靠年輕時的儲蓄或投資來準備,包括年金險與投資型保險。 醫療費用、照顧費用則屬於不確定的開銷,則需要靠保險去轉移,包括醫療險與失能扶助險。 高齡社會下,多元化保險商品持續推出. 朝陽科技大學保險金融管理系專任副教授余祖慰指出,在二 一二~二 一四年期間,壽險公司知道要做大傳統保證利率保單,但發現採用傳統的設計和招攬手法,愈來愈困難。 少數公司開始不再強調變化多端的保險給付,開始簡化保險給付態樣,代表性的商品,如簡易型終身醫療險,保險給付只有手術和住院2種,給付金額只有高中低3種,任何人都可一目瞭然。

  6. 2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 553. 將可運用的時間排滿行程,不一定就會帶來高績效表現,好的時間管理,並非以最少的時間做最多的事,而是釐清重要的事情有哪些,並依照輕重緩急來安排。 「時間是人一生當中最重要的資產」,這句話想必每一個人都有聽過,然而許多人常因為沒有做好時間管理,讓寶貴的時間從自己手中流逝。 而當我們認知到要做好時間管理時,也必須經由策略性的方法,以及系統性的工具輔助,使時間效益極大化,以避免陷入「不知為何而忙」的困境。 尤其對於保險業務人員而言,保險銷售時間上的安排雖然看似自由,但是實際上得透過紀律且嚴謹地安排工作事項和妥善地管理時間,才能在行業中取得佳績。 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」

  7. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...