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2018年3月23日 · 個人的退休金大致分成政府提供、企業提供以及個人儲蓄3個主要來源，而雇主提供的退休金又分成先預估退休後所需金額再提撥的「確定給付制」，以及每個月或每年依一定薪資比例提撥給監理機構保管的「確定提撥制」，這兩種退休金的計算方式究竟 ...
2019年1月1日 · 最大的差異在於，投資型商品的投資部分會進行投資，民眾需要自行決定投資標的，也自負盈虧；而儲蓄型與年金型一般是繳交保費之後，由保險公司自行運用，並保證一定的獲利。 雖然商品繁多，但投資型商品大多屬於以下3種類型： 1.變額壽險： 繳費時間與金額固定，保額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者，也能視客戶保障需求不同而調整保額。 2.變額萬能壽險： 具有繳費彈性，保額則隨著保費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險： 屬於遞延年金，並無壽險功能，所繳保費全部用以投資，遞延期滿之後可以一次領回或分年提領，保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問：為什麼我不乾脆直接去買基金，再買壽險保障自己就好？
2021年2月1日 · 2019年壽險保費收入約達新臺幣3兆4,667億元，成長率下降1.28％，是2012年以來首次負成長，根據保發中心統計，2020年至11月底壽險業整體保費收入新臺幣2兆8,169億元，比去年同期減少9.0％，故壽險保費收入可能有減少趨勢。 就壽險業各個險種（人壽、健康、傷害、年金）的市場占率來看，各險占率仍維持穩定。 而壽險業初年度保費，利變型壽險占率最高，但主管機關監理措施：包括責任準備金利率調降、死亡保障最低比率門檻規定、合約服務邊際（CSM）不得為負等，加以各主要市場國家央行因應新冠肺炎，採取高度寬鬆貨幣政策，形成金融市場持續低利率現象，2020年利變型壽險初年度保費占率已下降，傳統型壽險占率已發生上升趨勢，預期未來保障型商品及投資型商品保費收入占率將上升。
2023年5月1日 · 不過國泰人壽專招立祥通訊處資深行銷總監陳桂芬表示，臺灣民眾對於儲蓄的興趣普遍還是比較高一點，在經營這些準客戶時，應該要循序漸進，先讓他們接受保險，然後再讓他們重視保障。 先買了保險，才走向保障？ 陳桂芬表示，客戶可分為主動和被動2種，被動客戶對保險興趣缺缺，甚至抱持反對態度，需要業務員不斷建立觀念，而當他們對保險認可，並且看到需求所在時，就會主動詢問各種保險的事情，包括購買保險，或者詢問某些情況是否能夠理賠等問題。 而客戶的經營，其實就是將被動客戶轉變為主動客戶的過程。 但是該怎麼讓被動客戶轉變為主動客戶？ 陳桂芬表示，臺灣民眾喜歡儲蓄，也喜歡買儲蓄險，2019年甚至買出了保險滲透度世界第1的成績。
2019年7月1日 · 2019 年 7 月 1 日. 0. 835. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 對於日前新聞報導熱烈討論的「金管會出手，高儲蓄型保單將絕跡，回歸保險保障本質」此一議題，我有一些看法。 從保險商品結構面來看，臺灣自從二 二年後進入低利率時代，對消費者帶來最大的影響是，過去長期仰賴定存的保守型投資人，發現銀行已無法滿足最低利息的要求；且當時保險業正面臨嚴峻的利差損挑戰，急需要低負債成本的資金來稀釋與降低利差損包袱，因而開發了一系列以利率為吸引的高儲蓄保單，大量將銀行定存轉入保險市場，「以保單代替定存」的行銷方法，也在這段時間相當興盛。
2023年5月1日 · 即使目前的財務狀況比較拮据，年輕人也能透過保險達到強制儲蓄的目的，為養老做準備。 保險業務員需要做的就是喚醒他們的意識，讓他們明白提前規劃退休生活的重要性。
2019年2月1日 · 根據立法院預算中心報告，臺灣超額儲蓄自二 一五年以來，連續三年達到14％（註）。儲蓄是美德，但只是理財的第一步，大量儲蓄的習慣可能是承自長輩的觀念，以備不時之需。然而，在通貨膨脹、醫療技術進步的情況下，緊急情況時所需的費用已難以預估，因此單靠儲蓄已難以保障未來未知的 ...
