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2015年2月1日 · 959. 進化是適應環境贏得優勢的自然法則，也意味著一個無法停息的過程。 進化中的雅昌文化集團，儼然已成為大陸文化產業中的一股重要力量。 大陸雅昌文化集團借助進化的力量，從一個35人的印刷作坊起步，經過二十一年的發展，成為現代化文化企業集團。 董事長兼總裁萬捷從進化論的觀念，分享雅昌企業的成長經歷和心得體會，歸納出雅昌企業成功之道的4大關鍵： 關鍵1：我熱愛我的工作. 對於一個工作或一項事業，熱愛是最基本也是最重要的一個成功要素。 沒有熱愛，就不可能對其全心投入地專注，也不可能有為之鑽研和創新的動力，更是難以持續堅持下去。 萬捷畢業於印刷專業，但是骨子裡卻有著對藝術的執著與熱愛，因此，即使踏入了傳統印刷行業的事業大門，但從入行之初就立志要讓印刷為藝術服務。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2019年11月1日 · 一、章程得載明限制股份轉讓限制. 就股權轉讓限制，有別於一般股份有限公司股權自由轉讓，不得以章程禁止或限制之，閉鎖性公司章程可以訂定限制轉讓條款，這將可以保障家族公司之股權不會在未經其他股東（家族成員）的同意下流落至外人手裡。 二、特別股的種類多元. 閉鎖性股份有限公司能夠發行，如複數表決權股之特別股，或對特定事項否決之特別股（俗稱黃金股）、保障當選董事席次、限制或禁止當選董事監察人、轉讓限制等內容的特別股。 就控制權行使來說，家族企業在做傳承規劃時，第一代如果希望生前將部分股權分配給第二代，透過分年贈與股權，以及未來的公司股利由下一代獲配，如此便能節省未來遺產及贈與稅；然而，同時又希望不要因為股權已經轉移給下一代，卻讓自己喪失企業經營權。
2022年5月1日 · 我想是因為「重量」不一樣所致。所謂重量並不是說用紙的磅數不同，而是名片上面印刷 的資訊帶來的份量不同。 如果這張名片只是寫了一個普通陌生人的姓名電話，很可能才轉頭就被扔進了附近的垃圾桶，因為它對那個人沒有價值。但如果這 ...
2018年3月2日 · 許多公司為了達到稅賦遞延的目的，在開設海外子公司之前，會先在開曼群島等所謂避稅天堂開設境外公司（通常是徒有其名的紙上公司），再由境外公司成立子公司。 子公司獲利之後在當地繳了稅，盈餘會停留在境外公司而不分配股息，便無需立即繳稅，也就有更多的資金可以運用。 二 一六年七月臺灣修訂了所得稅法四十三條之三與之四，建立受控外國公司（CFC）及實際管理處所（PEM）制度，只要子公司盈利匯入境外公司，而境外公司被認定為母公司所實際控制，無論有沒有將盈餘再匯回母公司分配股息，都視為已經分配，課徵17％的營利事業所得稅（二 一八年調升為20％），無法稅賦遞延。
2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外，每次拜訪客戶，黃緯升都十分用心展業，讓客戶感受到其與眾不同，並肯定他的認真。
2023年3月1日 · 1.對於經營模式的創新，行銷技能的開發都應該不斷去觸及、去嘗試。 2.強迫自己去挑戰高不可攀的目標，看似瘋狂，但也因為這樣引發無限能量。 3.走出舒適圈，開發過去不熟悉的市場，或許難度增加，但是客群與機會都會擴增。 4.在組織發展過程，志同道合的人固然容易共事，但擴大增員圈，讓團隊加入屬性不同的成員，也許需要更多磨合，但也會讓團隊變得更多元，一定會增加團隊戰力。 5.擴充自己的學習領域，別侷限在現有領域，去看看外面的世界，會知道原來自己擁有的多美好，也會知道原來自己不足的還那麼多！ 期許所有保險從業人員在職涯發展中，都能勇敢奔跑，因為坐著站著雖然較不會摔倒，但想前進是很難的！
