搜尋結果
2023年12月1日 · 對於近2年入行的新人來說，普遍都遇到客戶開發困難、業績不穩定等挑戰，國泰人壽專招中信通訊處業務副理黃士豪提到，新人要能夠成功定著、達至績優，除了善用公司及單位資源、做好活動量的管理外，在面對低潮時，也必須學習轉念思考，將一次次的拒絕視為重要的養分。 5個重要環節，站穩腳步、打好從業基礎. 善用自身優勢、活用公司資源，讓目標管理不淪於空談.
2023年6月1日 · 對比頂尖運動員的短跑競賽，目前百米賽跑完賽的平均速度是落在9～10 秒間。每一位運動員都必須知道自己的實力落在何處，是比平均速度快還是慢呢？又慢多少快多少呢？ 國際獎項就好比國際龍獎IDA、美國百萬圓桌MDRT，拿國際龍獎IDA銅龍獎來 ...
2019年10月1日 · 2 為夥伴設計與時俱進的邀約話術。 話術內容包括：請準增員介紹個人基本情況（基本家庭資訊、過往從業經歷、離職原因、對於行業的瞭解程度）；明確告訴準增員面試的目的（瞭解行業發展前景、工作內容、收入情況，以及公司與準增員進行雙向選擇）；強調面試要攜帶的資料及面試時間。
2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時，一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣，是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後，才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時，需要 ...
2020年4月1日 · 設計與設定推力是一門學問，設計者對被設計者要有一定程度的瞭解，其中牽涉到對人類心理、行為的理解，也牽涉到是否真的知道什麼是長遠利益。 而對於「推力」，到底該如何理解？ 研究實驗經濟學及神經經濟學的專家──國立臺灣大學經濟系教授王道一對此提供了他的論述。 經濟學即是在探討制度和「對制度的反應」，不管這個反應是個人、群體、組織、國家還是動物的行為，也就是一般常見的「上有政策，下有對策」。 單就推力來說，它特別討論的是「如何以『適合的制度』影響他人的行為」，也就是先研究人們對不同制度的反應，然後以此客製化合適的制度或政策，來鼓勵人們往設計者希望的行為來做。 問：推力在生活應用上有哪些例子？
2021年12月1日 · 477. 「國際榮譽獎項，就像是我們在邁向頂尖業務路途中遇見的美麗事物，激勵著我們持續向頂尖邁進，點綴、豐富了壽險事業中的成長旅程。. 」國泰人壽專招輝陽通訊處行銷總監陳宣宏如此形容。. 國際榮譽獎項之於陳宣宏，更像是邁向頂尖業務的中繼站，在 ...
2020年4月1日 · 因此當人們的選擇經過良好的設計，就會產生推力，設計得愈好，就代表受眾在保有選擇自主下，推助與提醒的效果發揮得愈大，透過溫和的指引，將事情推向好的發展。. 至於該如何替他人或是替自己設定出好的推力，依照理查‧賽勒的著作所述，決定選擇 ...
