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  1. 2021年1月11日 · 第一,需分清楚需要與想要。 例如食住行屬需要;但新PS5等娛樂產品屬於想要。 第二,有固定需要性開支,讓自己習慣有財務承擔,例如儲蓄習慣、月供保險或指數基金,以低成本方式開始為自己保本增值。 而畢業是第一個最佳檢視保險時機,因為一般年輕時保費一定是最便宜的時候。 而且,年輕時大多不會有不受保的情況,免除很多顧慮。 再者,很多年輕人嚮往成為FIRE (Financial Independence, Retire Early) 一族,而當中最基本的要求當然是有足夠的保障,使突發事件不會蠶食自身的儲備。 組織家庭 – 思維深度的優勢. 當客戶打算結婚,生活由一人變為兩人,甚至組織自己的家庭,都是一個較佳的時間處理。 以往,平日工作繁忙,一般會拖延處理自身的保障事宜。

  2. 2020年7月10日 · 另外,這期間市場「粥多僧」,幾乎所有食肆都用盡各類促銷優惠吸引食客。. 疫情穩定後,折扣雖然也隨之減少,但在基本客量萎縮的情形下,銷售成本只會往上,而且食材成本不見得有下調跡象,未來毛利受壓。. 不過,減租將有助食肆降低成本 ...

  3. 2019年11月5日 · 錦欣生殖(SEHK:1951) 從事輔助生殖(即試管嬰兒)行業,自今年6月上市以來累計升約7成。. 異軍突起,全因行業處於起步階段,市場估計未來產業增長空間巨大,加上同類股稀少,成為公司被推高的原因。. 2015年年底中國取消實施了36年的「一胎政策 ...

  4. 2020年4月20日 · 生活必要支出類別包括日常生活中難以避免的使費,例如交通、餐、電話及寬頻費用。 如果發現開支超收入逾55%,便要下定決心節省開支。 根據比例,月入15,000元例子中只有8,250元作生活開支,未必能應付香港租金,如有住屋需要可考慮與朋友共居節省開支。

  5. 2020年8月10日 · 在2020年第一季,麥當勞單計租金已經勁賺17億美元。 從這個角度來看,單是租金收入已經高過百勝餐第一季的總收入。 麥當勞的租金收入很豐厚,佔第一季總收入35%。 麥當勞自家經營的門店比例,要比百勝餐多。 麥當勞有93%屬於加盟商,百勝餐則有98%,相差雖然只有約6個百分點,但已經可以差天共地。 麥當勞單靠2,637家自行經營的門店,第一季已經進賬超過20億美元收入。 如果像百勝餐有多達98%屬於加盟商,自家經營的門店就會少過800家,季度收入將少收超過10億美元。 麥當勞和百勝餐業務架構上這些不同,正是市值差異最大關鍵。 而自家店和加盟店比例上的分別,正好說明為何餐廳品牌國際的市值只有170億美元。

  6. 2020年10月28日 · 維他奶多年的歷史及發展,如同與香港人一同成長,就算是筆者,小時候也常會維他品,就算到現時長大了仍不時飲用。 維他奶無論在發展與定位上,都得到香港人的認同,除了有一定的品牌價值外,更有一份情義結在其中,而這就是維他奶的品牌價值。

  7. 2021年1月7日 · 2021-01-07 龔成. 本人19歲,正在修讀大學工商管理課程,看你的書後得到啟發,想提早學習投資和累積財富。. 現時兼職私人補習月入不太穩定,大概$8000-$10000 ,亦有兼職工作大概月入$2000。. 現時有現金及股票大概$80000,持有港交所及匯豐各1手。. 暫時 ...

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