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  1. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1348. 5月開始新冠疫情升溫防疫保單詢問度與買氣大增對於民眾來說若想增添保障投保相關保單及險種有哪些細節需要特別留意以建立完善的風險防護網?. 本篇透過政治大學風險管理與保險系系主任及中國人壽資深副總經理點出民眾 ...

  2. 2020年4月1日 · 1311. 新型冠狀病毒引起的疾病在全球蔓延許多國家的主要城市都有病例及死亡案例發生並且進入高度警戒狀態民眾應該對疫病建立正確認知並且培養風險規避的保險觀念理性分析避免陷入恐慌同時臺灣各家保險公司皆以從寬認定為原則未將新冠肺炎列為除外責任且保戶若是確診入住負壓隔離病房亦比照加護病房認定。 「野火燒不盡,春風吹又生。 」往往是形容生命頑強或是麻煩事不能盡除,用作形容現在全球大流行的新型冠狀病毒事件,雖不能說是完全精準,但卻能切中許多人的感受。

  3. 2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 400. 0. 疫情持續3年的時間,應對方式從清零轉為共存,即便政府逐步放寬限制,戴口罩還是成為民眾日常生活的一部分。 隨著染疫的人數增加有愈來愈多的案例發現在肺炎痊癒後身體仍留下些許後遺症也就是所謂的長新冠症狀根據衛生福利部的資訊確診者在康復的60天內仍有3060%的患者持續出現長新冠的病症常見的症狀有疲倦53.1%)、氣喘22.943.4%)、關節痛27.3%)、胸痛21.7%)、咳嗽15.4%以及嗅味覺異常13.1%。 而美國疾病管制局的調查數據則指出,超過40%的美國成年人曾感染過新冠肺炎,而有近1/5(19%)的患者有長新冠症狀。

  4. 2022年1月1日 · 在疫情期間各保險公司持續加強遠距及線上服務效能將數位科技導入保險服務流程中包含智能核保與理賠智能客服諮詢MID身分認證等通路經營則運用數位工具輔助壽險行銷推動包含客戶聯繫保單健檢視訊投保等以此滿足客戶投保需求顯見保險業面對疫情已能迅速調整策略確保公司營運及服務不中斷。 他認為,後疫情時代,保險公司應持續加速數位化建置與發展,將作業流程結合數位科技,提升行政效率及服務品質,另外還要逐步建構智能化客戶服務,運用AI、語音轉文字等新興科技,快速回應客戶需求,進而提升客戶服務體驗。 以4大策略為主軸,強化業務人員的核心能力. 2021年受疫情影響,業務人員在展業上難免面臨挑戰。

  5. 2022年1月1日 · 因應疫情金管會於2021年修正保險業辦理電子商務應注意事項」,增加疫苗接種綜合保險商品」、「經主管機關指定平臺入口銷售重大疾病健康保險商品法定傳染病綜合保險等商品險種以及開放財產保險業得透過網路投保辦理以父母為要保人為其

  6. 2022年6月1日 · 隨著疫情的快速擴散,再加上防疫中心為了因應疫情變化,針對確診、治療、隔離等防疫政策所做的各項調整,接續發生了保險公司對「防疫保單」的緊急停售、續保紛爭、理賠申請、甚至鉅額理賠金的可能衝擊等各種議題。 對於上述議題與紛擾,主管機關、保險公司、民意代表、保戶及社會大眾或許都有各種不同見解,但身為一個保險從業人員,這些過程倒是給了我幾個啟示。 1.風險往往來的又快又大,甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說,很難想到短短幾週的時間,臺灣每天的確診人數竟然從個位數,急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧! 」的心情,一下子轉變成「恐怕可能會是我喔!

  7. 2021年7月1日 · 日前政府發布部分居家辦公停課不停學等政策大家連月來感受到生活方式被顯著改變而也有部分的人早在2019年年底得知新冠肺炎在全球各地肆虐時就已默默整裝待戰雖身處臺灣依然不敢掉以輕心。 他們未雨綢繆,「把最壞的狀況想一遍,而後才能找出最好的方法應對。 」就在多數人對疫情鬆懈時,他們有意識地避開擁擠的地方及人潮,就在臺灣人自傲防疫成效顯著時,他們有意識到人類命運共同體的概念,何獨臺灣自絕於外? 因此,早在1年前就預備好,如何對應未來不可預測的病毒傷害,不論是經濟層面的紓困,或者是身體方面的保健,有意識的事前準備,就有更多勇氣面對災禍,有時候人類的不幸,不是來自於沒有時間準備,而是來自於人類的無知以及傲慢。

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