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  1. 2021年7月1日 · 文件的齊全與否,決定了理賠程序是否能夠順利進行,愈早進入流程,讓客戶更早獲得理賠金,客戶也才能真正安心。 何況對於家境並不富裕的民眾來說,理賠金可是一筆救命錢,所以羅美雲特別注意細節,為的就是讓理賠能夠盡早開始,並且一次完成。

  2. 2018年7月1日 · 如何支付繼 承的費用?應該什麼時候賣掉它?應該賣掉 嗎?遺產規劃就是處理與回答以上一系列問 題的過程。而這個過程亦會不斷地確認各種 情況、文件,以及評估是否會造成任何遺產 價值減損的可能性,如債務、訴訟或稅務費用。

  3. 2018年8月1日 · 921. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況:許多部屬常常左耳進、右耳出,經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻,卻未見成效,針對此狀況,主管應該怎麼辦? 一、管理的前提:將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤,人無完人」。 每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同,可分為2類: 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看,就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言,不會產生太嚴重的後果,也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。

  4. 2022年12月1日 · 2022 年 12 月 1 日. 1251. 0. 對於業務員來說,客戶的權益應該是重中之重,這點相信每間保險公司與正當從業的業務員都十分同意且力行實踐。 但是總會有一些客戶的權益未能得到伸張,倒不是有人刻意阻攔,而是因為客戶缺乏專業能力,不知道自己有哪些權益、或者該如何滿足獲得權益的條件。 全球人壽佳里通訊處區經理蘇佳蕙表示,客戶的權益其實一直都寫在合約中,只是因為客戶缺乏相關專業素養,甚至是負責的業務員不夠專業,因此才會造成客戶不知道自己符合條件,或者該如何滿足條件的情況。 客戶或許先放棄了,但業務員不能放棄.

  5. 2020年7月1日 · 當然繼承人:配偶. 第一順位:直系血親卑親屬. 第二順位:父母. 第三順位:兄弟姐妹. 第四順位:祖父母. *被繼承人遺留債務較遺產多時. *隔代繼承的規劃. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第375期.

  6. 2019年8月1日 · 另外,可從以下3點更瞭解新加坡保險業的合規發展:1.業務人員入職、培訓;2.銷售及售後文件透明化;3.業務人員在銷售過程需要注意的相關事項。 首先,新加坡對保險業務人員的入職及培訓的要求不斷提高,在CEDLI實施前只要完成3科會考O水準就能成為業務人員,但在CEDLI實施後,必須要完成4科會考O水準才能成為業務人員。 到了二 一二年FAIR實施後,要完成A水準高考畢業後才能夠成為業務人員,顯見業務人員的門檻相較於以往已高出許多。 邱浚章說明,過去保險公司在業務人員培訓上較無嚴格要求,但現在卻不同了,以新加坡友邦保險為例,友邦配置了一套完善的能力提升計畫,計畫包含許多不同事項,其中較特別的是「團隊規模人數上限」。

  7. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 0. 287. 退休計畫是為了滿足晚年生活的「經濟安全」和「健康安全」等條件無虞,為了此一目標,不少長輩計畫透過各種金融商品進行退休規劃,然而琳瑯滿目的商品和數不盡的條文卻使得他們頭昏腦脹,究竟保險業務員可以如何協助銀髮長者進行退休規劃? 又該如何在規劃時避免發生消費爭議? 近5年,財團法人金融消費評議中心(下稱評議中心)保險爭議案件呈現逐年上升的趨勢,2023年在Q3人壽保險相關之申訴暨評議案件統計時就有約1,600件,相較去年同期累計約1,400件;此外,根據評議中心統計,銀髮族在所有保險爭議案件中,申請人數也有明顯成長。

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