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  1. 2023年5月1日 · 用世界的標準來要求自己. 無論從事什麼行業、學習什麼技能,要想做得愈來愈好,我認為最有效的方式就是「設定標準」。. 標準,是判斷一件事物績效、進度、品質,乃至於最終成果的依歸;而設定標準的意義,則在於協助人們找到自己立足的基石 ...

  2. 2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做,4個層次沒差別,但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做完全不一樣。. 因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是總機,誰是壞總機 ...

  3. 2022年4月1日 · 在與高資產客戶面談之前,潔常暗示自己慢慢忘記「自我」的角色,把自己代入客戶的角色中,去思考他面對的問題,以及更的解決方式。 有時候潔也會跟隨客戶的情緒變化,與其一起笑、一起哭。

  4. 2023年7月1日 · 蘇建榮接著提出:「單位文化應具有多元價值並相互理性溝通。」建立溝通管道,用正確的方式「過濾」出語言背後的真實想法,並且相互瞭解,才能彼此包容,消除紛爭,進而真正的解決問題。

  5. 2019年7月1日 · 新光人壽高三通訊處處經理簡金地認為,保險觀念好不好,可以從教育來看,上一代教育若好,下一代才會好。 早期因為正確資訊傳遞不易,因此在社會對保險業務人員多包持負面觀感的情況下,連帶對保險的感覺也是負面的;若上一代對保險保持正確 ...

  6. 2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中,有的業務人員提出的問題只是浮於表面,點到即止,談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖,才能獲得更詳細的客戶資訊,讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言,業務人員剛開始向客戶提問時,可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開,當問完這些問題後,業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖,如當客戶回答自己還沒有結婚時,業務人員可以詢問:「有結婚的計畫嗎? 」當客戶對現有待遇不滿時,業務人員可以問:「那您有換工作的打算嗎? 如此,業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上,而是深入至客戶內心真實的想法,做出來的保障規劃,也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.

  7. 2020年2月1日 · 敬愛的客戶朋友,您:. 近期為數不少客戶被新聞報導及業務人員提醒保險相關訊息,有人好奇地問我:「為何這幾年常聽到停售、調漲保費?. 這是你們保險公司的行銷手法嗎?. 有些商品看起來並沒有什麼不同,卻是被業務人員說得今年不買,好像 ...

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