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2024年5月1日 · 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。
2024年5月1日 · 在這階段，想要增加自己的業務績效，最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法，千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎，則需要關注「保費規模的提升」。 銀龍獎會員們已經把自己的行事曆填到最滿了，即使想要再見到更多客戶，一天也只有24小時，難以再安排更多會議，因此想要晉級，就必須找到適合的客群，盡量提高自己的「件均保費」。 回顧第一次參與IDA年會「白金金龍論壇」，那時我在議場中認識了許多優秀的業務員，彼此分享從業心得，有的交換名片，有的更成為社群軟體上的好友。 這番機緣，也使我得以在社群軟體上，觀察這些頂尖業務員們經營客戶的獨到方式，看見他們打造自身品牌的不同方式。 金龍獎和白金獎會員都找到了屬於自己的高資產客戶，活動率也彼此相若，因此想要再更進一步，保單額度、數量都要提高。
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。 每個人性格不同，適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同，因此適合他的行銷方式也不同。 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要意識到這一點：認識到差異性，再因材施教，是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想，激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場，我都會不由自主地感嘆：獲獎者真是千差萬別，但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。
2020年3月1日 · 黃明楓本身接觸經營的陌生客戶有一些來自扶輪社，透過話題瞭解客戶的興趣和喜好後，她就會選擇投其所好，一起從事客戶喜歡做的事來拉近彼此距離，目的是將陌生客經營成熟客。 黃明楓提到，只要將陌生客經營成熟客，後續的經營方式都是一樣的，以她自己而言，能否找到理由進入客戶家門、坐到客戶沙發是一項重要指標，而透過好奇心和5大話題的營造讓客戶喜歡她，再由客戶談話的內容判斷客戶是否信任自己（如講心事、喜歡或討厭的人或政黨等），就可以清楚自己是否走進客戶心門了。 培養成資訊集散中心，客戶看你的角度就會不一樣. 如果能掌握客戶的溫度，那麼聊天當中所展現的專業和資歷就決定了和客戶成交的是小保單還是大保單。
2022年7月1日 · 充足的醫療險，能夠讓人不得不在醫院時，獲得「飯店式」的服務，因為當前醫院警戒森嚴及陪病關係緊張，唯有足夠的醫療保險能讓您及您所愛的人，在「萬一」時得以好好休養生息，獲得妥善的醫治照顧。
2022年8月1日 · 吸引力1 創造力. 保險行銷工作不同於傳統職業的地方在於，業務人員不必按部就班地工作，可以自主決定發展方式，有廣闊的選擇空間。 年輕人喜歡將愛好和創意在工作中延伸，從而實現自身價值，針對這個特點，主管在增員時應著重突出保險行銷工作的創造力、開放性，支持他們以多彩多姿的創新方式發展事業。 案例. 大陸中宏保險聚賢家族十分注重打造讓年輕人展示自我的舞臺，且支持各團隊發揮創意舉辦各項活動。 通常活動的主題不受限制，有剪紙比賽、廚藝大賽、拳擊運動等，每月舉辦1～2場。 舉辦這些活動不僅能促進夥伴間的相互交流，而且可讓年輕準增員對象從中感受保險業可以寓工作於樂，發展事業的過程中不失自主創新性、生活多樣性和心理滿足感，從而對年輕人形成吸引力。
2018年1月1日 · 不斷提升個人的工作價值與尊嚴？. 方法一，善用金融科技與數位工具，在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵，提升客戶對業務人員的信賴感；方法二，要有靈魂與信仰，讓內心有所遵從，也就是履行道德觀與價值觀的責任。. 此外，國泰金控總經理李長庚 ...
