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2015年1月1日 · 佛光山開山宗長星雲大師，亦出生於戰亂年代。 他瞭解戰爭帶給人們的痛苦，因為「不忍眾生苦，不忍聖教衰」，他沒想過自己只是一個一無所有的和尚，發願先後在世界20多個國家創建了300餘個道場，並創辦了數百所學校，其中包括了5所大學。 覺培法師指出，正是因為胸懷世界、關懷眾生，這3位成功者才能跳脫出職業的框架與束縛，從關懷出發，創造出宏偉的事業，影響到很多人。 關懷無遠弗屆. 在關懷的事業上，很多人的內心很嚮往，卻畏於困難而止步。 覺培法師認為關懷重在一顆無畏的心，有智慧地前行。 針對如何更好地身體力行於關懷事業，覺培法師從6個方面給予了智慧的開示： 1.沒時間. 很多人常說：「我沒時間去關懷，我可以捐錢。
2020年7月1日 · 古話說，讀萬卷書不如行萬里路，說的其實就是實際經驗相較於書上所記載更加珍貴。但是讀萬卷書難道就不重要了嗎？當然不是，書上所記載的大師智慧已經指出了一條明路，如果既讀書又力行的話，或許才走出百里遠，就已經看見了成功的曙光。
2024年3月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 特輯內文. 保險銷售大師如何打動高資產客戶的傳承規劃需求？ 文 林育瑋 照片 本刊資料. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 3 月 1 日. 0. 347. 數據和故事何者重要？ 該如何使用故事和數據輔助銷售？ 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例，說明兩者的重要性，並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。 回憶經營高資產客戶經驗，杜拜保險銷售大師桑傑說，曾有一名客戶在他講完故事後告訴他：「你故事講得很好，但有時候我們不會讓好故事去破壞真實（Sometimes don’t spoil a good story with the truth）。 」桑傑一聽，馬上知道客戶話語間的弦外之音──對方間接地指稱自己正在說謊。
2021年8月1日 · 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。 第一次見面時，做好需求分析，發現保險的風險缺口；第二次見面，提供我的建議與商品；第三次見面，後續的成交等手續都可以按部就班地完成。 這是最理想的銷售流程，但我後來發現，其實在第一個階段就會出現問題了。 想要做需求分析，首先要蒐集客戶的資訊。 今年幾歲？ 結婚了嗎？ 收入是多少？ 支出又是多少？ 我要不斷地問這些問題，但我發現，大部分的人都對我有所隱瞞。 即使我問他們幾歲，往往回答都不是真實的年齡；問他們能賺多少錢，答案往往比實際還要高；當我問到支出時，他們往往也不知道自己花了多少錢，或者發現花得比自己賺的還要多。
2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 0. 681. 是什麼動機讓桑傑投身校園20多年，獲得3個碩士學位及2個博士學位？ 是什麼原因讓桑傑從初出茅廬的菜鳥，成為獨自完成665倍IDA的「銷售大軍」？ 桑傑以自身經驗為例，剖析經營高資產客戶的訣竅和實際操作。 與初次見面的高資產客戶短暫寒暄後，桑傑．托拉尼向對方說道：「嘿，我上個禮拜遇到一個讓我印象深刻的案例，實在太有趣了，我真的很想和你分享。 「是怎麼樣的故事呢？ 」高資產客戶向桑傑問道。 眼看客戶接過話題，桑傑提起精神向客戶敘述準備已久的案例：「上個禮拜，我拜訪一個家庭，他們的祖父開創了一個價值好幾千萬的事業，但他有2個兒子、3個孫子，他們為了遺產分配爭論不休……」當桑傑離開時，他獲得了對方的家庭結構、資產分配和需求考量，甚至離成交只有一步之遙。
2020年1月1日 · 第3關：提出相關觀念式簡報。. 何謂觀念式簡報？. 規則1：限制簡報在七分鐘之內完成. 規則2：不問不需要的資訊. 規則3：你的簡報要讓你的準客戶／客戶說Yes，之後再提出異議問題. 規則4：永遠不要用商品開啟簡報. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第369期.
保險銷售大師 如何打動高資產客戶的傳承規劃需求？ Advisers財務顧問雜誌.com-2024 年 3 月 1 日 0 精準分享，抓住客戶黃金15分鐘專注期 Advisers財務顧問雜誌.com ...
