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  1. 俊華先生 (John) 為管理團隊提供策略性建議,協助 Bowtie 實踐使命。 先生熱衷於保險創新發展,並希望以現代科技令醫療保障變得簡單、人人可負擔。

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    • 為什麼以 Bowtie 作為品牌名稱 ?一般人在畢業、結婚、見證子女或最愛的人之重要時刻時才會「打煲呔(Bowtie)」,每一個都是特別時刻。因此我們將公司命名為「Bowtie」,希望保障每一個人的特別時刻,並成為一個觸動人心的品牌!
    • 曾俊華是否 Bowtie 的老闆/CEO?曾俊華先生(John Tsang)雖然不是 Bowtie 的老闆,但的確是 Bowtie 重要的一員!與 Bowtie 一樣,John 熱衷於保險創新發展,望以現代科技令醫療保障變得簡單及人人皆可負擔。
    • 曾俊華同 Bowtie 點認識?誠如《IT 狗》情節所述,Bowtie 與 John 於 2018 年一個大型初創及科技會議 RISE 相遇。交談之下發現 John 認為本港保險業的透明度低,產品條款及細節均十分複雜,局限了市民的選擇,並早於 08/09 年擔任財政司司長時,已希望在「財政預算案」預留撥款推動公共醫保,可惜最終未成事。
    • Bowtie 贊助 IT 狗此套劇的原因!當中故事與 Bowtie 有關?Bowtie 與 《IT 狗》內的「PayPayDuck」也是初創的公司,PayPayDuck 的創辦人有願景(Vision)去改變大家在婚宴時面對的難題,Bowtie 的 2 位創辦人同樣有願景,希望改善本地的保險業及醫療系統。
  2. 2020年7月22日 · Bowtie(保泰人壽)的信念是以科技為本,要成為一間有温度的保險公司。. 作為香港第一間虛擬保險公司,Bowtie 的目標是致力令保險變得簡單和貼心。. Bowtie 聯合創辦人兼聯合CEO 顏耀輝決定自告奮勇,親身上陣,透過電話與客戶進行「與CEO對話」。. 作者 顏耀輝 ...

  3. 2020年5月6日 · 一個打煲呔的精算師。香港首間虛擬保險公司 Bowtie 創辦人及聯合 CEO。曾於芝加哥,多倫多,倫敦從事顧問工作。喜歡結交志同道合的創業家。

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  4. 2021年4月15日 · 前 哈佛商學院教授Clayton Christensen說過,我們需要一個 音樂指揮家 或建築師來幫助設計生態系統。 而保險公司正是協調人 的角色 ,在醫院、保險公司及客戶權益的前提下,參與設計醫療服務支付和營運方式,三方緊密合作去建立一個更好的醫療生態。

  5. 2020年9月14日 · 他的願景是所有香港人都能夠得到保障,真正走進自保新時代。P.S. John 於 1982 年代加入香港政府政務官職系,從 AO 開始,他出任多個部門的首長,並於 2007-2017 年間出任財政司司長。

  6. 2020年8月31日 · Bowtie故事. 【俊華談自保】「成功」是光環還是枷鎖. 香港的繁華背後,是否存有隱憂和挑戰? 作為「Victim of Its Own Success」,前人釐定的成功方程式,是否仍適用於今天的香港? 站在這個時代分岔口,你又會如何抉擇? 作者 俊華 John Tsang. 日期 2020-08-31. 更新 2022-05-13. 分享. 近來網上有不少影片以「成功方程式」作招徠,吸引一眾網民紛紛留言求教,希望取得煉成過千萬年收入的秘笈。 大家還記得港產喜劇《龍咁威》中,鄭中基、李璨琛二人合謀推銷「瑞士山區肺」的橋段嗎? 當中「我呢輪真係賺到夠啦,真係好想俾人賺吓」一句對白,竟然和這些投資達人的說辭驚人地相似。 成功真的能夠被複製嗎? 我認為成功從來都沒有一條放諸四海皆準的方程式。

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