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2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的 ...
2021年3月1日 · 陳紫云當年從大陸移民到香港，眼看就業市場上許多需要專業技術的工作，但並不符合自身專長與期望，而在發現一些保險業務人員發展得相當不錯後，決定去瞭解、精進保險領域所需要具備的能力及知識。 當時週遭朋友有的不能理解她為何要從事保險業，認為從事其他行業都比保險業還具有前瞻性，且家人一開始也不贊成她投入保險業。 即便如此，陳紫云並未被他人言語而動搖從業目標，反而更加堅信自己能在保險業闖出一片天。 在從業歷程中，陳紫云總是「做的比說的多」，她的話不多，但是心裡時常站在他人的角度為人設想，她認為坐而言不如起而行，說了太多話卻沒有實際行動，是沒有任何意義的。 許多人從業一段時間後，難免會遇上倦怠期，而對陳紫云來說，在從業道路上能夠始終如一的關鍵在於——時刻都保持正面、陽光心態並且積極上進。
2024年2月1日 · 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得，總結出一個結果：保險的價值在於透過保障與理財，幫助客戶防患未然、薪火相傳，並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人，更是客戶夢想的見證人。 」許曉蓉分享，為了實踐這份價值，業務員必須要訂下明確的前進目標，並且不斷學習，自我增值，才能夠不斷突破自己心目中的最高境界。 看見長遠的市場需求，提前學習所需知識能力. 保險保障的範圍，不外乎生老病死的需求，但是當規劃落實到每個人身上時，所需要的工具與知識範圍卻是遠超於此，更包括資產傳承、跨國稅務等知識，業務員需要不斷的吸收新知、自我成長。 許曉蓉十分感謝她在金融財務規劃方面的啟蒙老師王嘉平老師，除了課堂上的內容以外，最重要的是教會了她看見未來市場需求的遠見思維。
2022年9月1日 · 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛，辦事不牢」，其實不只是年長者對年輕人的輕視，即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人，真的已經具備足夠服務於我的專業嗎？ 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲，18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他，其實一路上也遇到過許多障礙，但他克服了客戶的質疑，並且成功與他們拉近關係，無論面對年長還是年輕的客戶，都能夠順利成交。 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？ 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。
2023年7月1日 · 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。
2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 1636. 每一件成交保單的背後，都是經歷無數次拒絕換來，而台灣人壽盛暘通訊處處經理邱琬婷認為，多年來在壽險業務上被拒絕是一條必經過程，累積的經驗值讓她愈挫愈勇，領悟到壽險業務人員的價值。 不為了拜訪而拜訪，邱琬婷與團隊夥伴在拜訪客戶時，訴求的是「有效拜訪」，透過客戶的轉介紹，邱琬婷會與有需求的準客戶進行第一次碰面，之後再進行有效地追蹤和拜訪，並且請準客戶「表態」。 平均每2位有效客戶，就有1位成交. 維持高效率拜訪，讓邱琬婷能掌握向客戶成交的最佳時間點，過去成交率約30％，現在已經達成超過50％以上的成交率，即平均每2位有效客戶，就有1位成交。 不像行銷的行銷. 降低與客戶之間的「溫度差」，是所有行銷的第一步。
2023年7月1日 · 0. 937. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？ 剖析雙世代特質，創造出合作與成長契機.
