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2023年6月1日 · 尋找潛力股──建立增員觀察重點，找到屬於團隊的績優人才. 常見的人才培育分為3個階段：「選才、育才、留才」，也就是找對人，投入教育，最後使其定著於團隊中，不過，若是在「選才」起初就找到契合於團隊文化的夥伴，又或者找到具有潛力的人才 ...
2023年11月1日 · 本次大會的議程除了安排許多跟財富傳承相關議題的專題報告，邀請多位業內專家進行演講之外，也特別安排到亞洲排名第一的新加坡國立大學進行參訪，藉由幾位學者的報告，讓與會會員瞭解新加坡這個獨立不到100年的國家，如何在國土面積狹小且缺乏
2023年11月9日 · 首屆CIA500領導人峰會於2016年在杭州舉辦，此後每年舉辦一屆，始終以推動全球華人壽險行銷團隊「做大、做強、做精」為宗旨，以「共榮、共進、共好」為使命。 受新冠疫情影響，CIA500領導人峰會已有3年未舉辦。 為感謝CIA500獲獎會員的信任與支持，也為了對他們的努力、成績給予肯定與鼓勵，本屆大會特別舉辦了「CIA500群英晚宴暨2020～2023CIA500頒證典禮」，在頒證典禮上，2020～2023年的CIA500會員皆能站上榮耀的舞台。 2023年11月8日晚上，燈光璀璨，氣氛熱烈，大會主席團、眾位參會人員盛裝出席，聚集在豪華的宴會廳內，所有人都帶著期待和興奮的心情，共同見證CIA500會員的榮耀時刻。 伴隨著掌聲、歡呼聲，CIA500會員踏著星光大道入場。
2023年9月1日 · 1.團隊選才：我們以「均富」為目標，當團隊中夥伴的績效差距縮小，彼此之間就會有著更多的信賴與互助，可以有效提高定著率。
2017年12月2日 · 您認為下面哪項是團隊面臨的最大定著難挑戰？選「增員把關不嚴」占18.84％，選「團隊吸引力不夠」一項的占10.14％，選「培訓輔導不夠」占27.54％，選「執行追蹤不夠」占43.48％。由此可以看出，較多CIA500會員認為定著最大的挑戰是團隊長執行追蹤
2017年12月2日 · 1. 您工作日純粹用在團隊管理工作上的時間平均有多少小時？. 選「兩小時及以內」占2.86％，選「二～四小時」占20％，選「五～七小時」占40％，選「八小時及以上」占37.14％。. 顯示近8成的CIA500會員每天花五個小時以上在團隊管理上。.
2021年8月1日 · 就如圖所示，鼓勵團隊夥伴如果南九龍最終達成IDA千人團隊，就可以得到相當有紀念價值的證書 「全球首支國際龍獎IDA千人團隊」南九龍千人團隊序號證書，團隊中每一位IDA獲獎者都有自身獨有的號碼，加上是全世界首支IDA千人團隊，挑戰起來格外有
&ck=EDE763FA543F656A59B87A238A1F791E&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "李家超參選特首1")
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