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2017年8月14日 · 這門課由 史丹福大學人工智能實驗室與視覺實驗室主任李飛飛主講，主要介紹深度學習（尤其是卷積神經網絡和與其相關的框架）在計算機視覺領域的應用。
2024年4月18日 · 李飛飛領導的史丹佛大學以人為本人工智慧研究院（HAI），近日發布 2024 年度《人工智慧指數報告》，並總結 2023 人工智慧發展 10 大趨勢。. 總結的 2023 人工智慧發展 10 大趨勢是：. 1. 人工智慧在某些任務上勝過人類，但並非在所有任務上。. 在圖像分類 ...
- 多元豐富資料宛如寶庫，資料人才可以長袖善舞獲得超大成就感
- 矩陣式組織鍛鍊數據能力，讓同仁自行解決 8 成數據分析需求
- 多種演算法及模型預測，探索多樣業務場更 Smart、更 Robust
- 跨部門合作完備金融犯罪防治，面向數據 DNA 開枝散葉，創新變革轉型隨處看得見
- 強大技術力，用數據加速轉型動能
國泰金控擁有全台 1,300 萬客戶，擁有多元且龐大的資料量，對於愛玩資料、探索資料科學的人來說，可說是寶庫、也是天堂。透過長期大數據的累積與經營，開發各種商業情境應用，為用戶打造完善、一致的消費體驗。數據人才來到這，就像進入一個待挖掘、含金量極高的礦場，且多數的數據開發專案都具有可執行性，能真正落地到不同金融應用場景。 國泰金控數數發中心成立 3 年多來，數據團隊已成長接近 200 人。除少數由內部轉調外，成員大都來自外部招募 — 他們雖從不同產業而來，但卻對資料分析及探索金融科技有著相同的熱忱。 「來到這裡彷彿是一座寶庫，除了數據的來源更多元、涵蓋範圍更廣，可以落地的應用及組合的商品也更加豐富。對於人才來說，能看到自己所參與的專案開花結果，並且真正落地到市場中，就是最大的成就感。」國泰金...
吳香妮在國泰集團服務超過 10 年，過去擔任產品企劃，憑藉著深厚的業務經驗轉調數數發中心，她分享來自第一手的觀察，數數發中心是金控數位轉型的引擎，擁有強大的驅動力，這裡的工作氛圍跟過去很不一樣，特別重視「即時溝通」與「敏捷協作」。 在數數發，絕大時候需要與集團內的子公司或是跨部門合作，跟科技公司的組織編制很像，每一次合作都是以「專案式」的方式組隊，匯聚包含軟體開發、專案管理、行銷、法遵等不同部門的人在一起開發專案。吳香妮表示，這個作法體現了「One Team」精神 — 藉由矩陣型組織解決過去跨部門間缺少橫向溝通、各自為政的問題。 國泰金控的終極目標是可以透過專案經驗的累積與成果的產出，將創新的火種散佈到各個部門與子公司，因此，「數據人才培訓計畫」應運誕生。吳香妮進一步指出，數數發不希望在業務...
除了佈局集團內部的數據種子人才，數數發對於數據分析工具的使用方法也非常有彈性。國泰世華銀行數據生態營運部數據分析師賴顯昌過去在知名管理顧問機構工作，服務許多銀行客戶，雖然金融業向來不缺數據，但是他發現能運用的數據分析工具或方法卻相當有限，也因此無法在工作上做更多創新的嘗試。舉例來說，過往銀行通常只用簡單的統計來探索數據，開發新商品也習慣採用過去的經驗法則或是業務邏輯。但令他驚訝的是，數數發積極導入各種分析工具，打造了完善的分析環境，讓員工可以使用各種演算法與預測模型探索不同的業務場景，進行數據分析與研究。 賴顯昌表示，剛開始與各個子公司合作時，會花較多時間在溝通關於數據分析的工具及知識，但在啟動專案後，這些業務單位同仁回到工作崗位開始嘗試建模分析，也會回過頭來提出更多運用其他分析工具的新想法...
「我們希望同仁可以將過往累積的業務經驗、MIS 統計結果，以及最新的機器學習、深度學習模型結合在一起，從數據中挖掘商業價值。當掌握了更深層的數據洞察，金融應用就能從傳統的行銷、銷售領域，拓展到企業後台營運管理，目前也已經有許多營運管理部門開始與數數發接洽」吳香妮分享。 國泰金控數數發中心數據生態發展部資深資料科學分析師蕭羽廷分享，曾與營運部門共同合作一項金融犯罪防治的專案。該部門過去習慣以角色為基礎並搭配簡單規則來找目標客戶，而數數發團隊則建議透過以行為模式建立模型，透過進階關聯網絡演算法挖掘潛在金融犯罪行爲。 透過數據模型的分析，加速拓展了以往難以評估甚至觸及的犯罪跡象，這是該部門在專案開始前始料未及的，漸漸地更多部門看到了數據的力量。 這樣的合作過程，可以帶來雙向的效益，除了子公司能接觸...
分別從知名管顧公司、甚至是具有博士學位的賴顯昌、蕭羽廷，都選擇加入國泰金控數數發，好奇什麼是讓他們選擇加入？他們不約而同回答：「這裡打破我對金融業的刻板印象！」他們過往認為金融業保守、步調慢、溝通緩慢、沒有發揮舞台，不過數數發卻大相逕庭，不僅建立容錯的文化，也鼓勵由下而上主動提出新想法，不管是研究演算法、新架構或使用者體驗，主管都給予員工機會去嘗試。 此外，強大技術力、有一群熱愛數據分析、資料科學的好夥伴也是讓他們樂當跨界人才的原因。學術研究體系出身、擁有博士學位，過去在工研院服務的蕭羽廷很佩服數數發擁有強勁的技術能量，舉例來說，由金控、銀行等子公司資料科學家組成的小組每周都會透過技術討論會，輪流講解自己寫的程式碼，並針對不同主題交流，如特徵工程、資料結構、新潮技術分享等。「AI 技術是資料...
2021年2月20日 · 而牽起心元資本鄭博仁與 Hims 創辦人安德魯．杜德姆（Andrew Dudum）這段姻緣的，是在 6 年前那段美國遠距醫療還未成熟、雲端服務正要剛起步的日子。 Hims 官網有許多針對男性禿頭、保養等設計的有趣問卷
2021年7月6日 · 「做自己覺得對的事，永遠不會錯。 圖片來源：《高年級實習生》劇照. 茱兒曾問過班：「為什麼你總是可以在對的時間說對的話？ 」班回答：「做自己覺得對的事情，就絕對不會做錯。 遇到挫折時，人們大多時候會選擇妥協，這時候「堅持做對的事」就成為我們心中的一把尺。 當茱兒打算將CEO的位置讓給所謂的「專業經理人」時，班用溫暖的話語點醒她，只要堅持做自己認為對的事，不必在意世俗的眼光，對自己的人生意義而言，就永遠不會錯。 老派智慧4：別忘記初心. 「你花了一年半的時間，一手打造了現在這麼大規模的公司，別忘記那個曾經成就一切的自己。 圖片來源：《高年級實習生》劇照.
2018年5月24日 · 一開始從安穩的生活毅然決然投身當一名收入低的水餃學徒。 之後是從從事 20 年的保險業者轉行創業重拾夢想。 48 歲的他在四年內瞬間一躍千萬年薪。 他的秘訣是什麼？ （責任編輯：陳伯安） 今年 2 月，人力銀行 1111 公布，台灣 7 成 6 的上班族有創業意向。 52 歲的邱慶宏，從一名薪水僅兩萬元的業務專員，爬升成一名年營業額千萬元公司的老闆。 他的故事，成了其中的典範。 冷凍餃子製造商「龍信食品」成立才四年，已將餃類產品賣進知名企業如長榮集團、宏達電員工餐，也在家樂福等通路鋪貨，靠得是創辦人邱慶宏口中那句「創業人需要憨膽」。 放棄安穩生活投身月薪只有 6,000 元的水餃學徒. 23 歲那年，邱慶宏在貿易公司擔任業務，休息時會去一家西門町餃子店吃飯。
2017年5月5日 · Power by FOXCONN. 六十五歲的戴正吳，在退休前重披戰袍，從富士康調遣到了日本夏普， 擔任夏普百年來首位外來社長。. 剛一上任，戴正吳便給四萬七千名夏普員工發出兩封公開信，從經營方針、組織架構、薪酬制度到品牌之路，開始夏普復興的步伐。. 在 ...
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