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2023年8月1日 · 當然，除了真誠的心態以外，專業的能力也很重要，具體來說有2個關鍵：一是透過學習與訓練，吸收專業的知識，培養專業的技能，同時公司與團隊也會提供業務夥伴所需要的專業課程，成為他們不斷前進的後盾。 而第二部分，則是需要具備面對挑戰與逆境的勇氣。 很多時候，人的實力與方法都是逼出來的。 該怎麼做，才能提高成交保額？ 要如何做，才能增加成交件數？ 若是可以，該怎麼一次成交好幾件保單？ 這些都是李佳蓉在面對困難時曾經思考過的問題，將這些問題找到屬於自己的答案後，業績自然會得到成長。 願景，目標，策略，戰術. 面對難題時，必然要進行思考解決方案，而李佳蓉會從願景、目標、策略、戰術4個層級依序進行思考。 願景： 從事保險業想要成就的夢想。
2024年7月1日 · 敬愛的客戶朋友：. 我們周遭一般家庭的經濟條件，很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金，緊接著告訴子女說：「這是3年的生活費，以後你自己看著辦吧！. 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢，他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口，讓他們出社會學習做 ...
2024年6月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2023年8月1日 · 找準求職痛點，成功增員年輕世代人才 「以身作則」是團隊長最重要的一件事 明晰初∕中∕高階成長路徑圖，激勵夥伴向上晉升
2017年9月1日 · 其三是要和成功者學習。. 「跟著蜜蜂找到花朵，跟著蒼蠅找到廁所」，團隊主管要不斷帶領夥伴，向成功者學習，透過參加活動、培訓、行業盛典等，吸取優秀夥伴的成功經驗，並將其方法運用在自己的日常展業中。. 在團隊中，夥伴也要聽話照做，不 ...
2023年10月1日 · 首先心態方面，雖然許多團隊主管都鼓勵夥伴以創業思維取代受雇思維，讓自己成為老闆而不只是「打工仔」。 這樣的做法固然沒錯，但龔則銘指出，很多人連「打工仔」都做不好──準時上班、面對不可抗力才請假、下班後才做自己的事情，要是連這樣的標準都做不到，創業思維就更加不適合他們。 「所以從現實層面來說，我不建議跟一個連打工態度都沒有的人談願景，那對他們太過遙遠，也是在浪費雙方的時間。 」龔則銘如是說。 因此，他會在增員的時候就會先進行篩選，只有願意以受雇者身分安分努力的人，才具備成為創業者的前提，而也只有具備這樣心態的人，才會為了達成目標而努力不懈精進自己。
2021年6月1日 · 本期特別企劃邀請到2位優秀的績優業務人員，分別分享了如何掌握「精準提問力」的獨到見解，相信其中的精準提問技巧能夠帶給讀者豐富的收穫，在行銷上提升效率、成交率與客戶的需求準確率。
