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  1. 2024年4月1日 · 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑,我剛認識他的時候,他的業績相當於IDA白金獎的幾倍,但是從2017年起,他開始挑戰一個人達成百倍IDA的業績(即IDA百人榮譽),業績從此節節攀升,今年更是再度創下了單人完成IDA千人榮譽的新高紀錄。

  2. 2024年3月1日 · 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例,說明兩者的重要性,並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。 回憶經營高資產客戶經驗,杜拜保險銷售大師桑傑說,曾有一名客戶在他講完故事後告訴他:「你故事講得很好,但有時候我們不會讓好故事去破壞真實 ...

  3. 2024年4月1日 · 團隊長作為「激勵潛能」和「消除干擾」的中間樞紐,必須運用領導和管理,與夥伴進行價值觀的協調:領導的意義在於提供願景、解釋使命,透過激勵的方式產生績效的「乘法」;而管理則透過原則的實踐,各項指標化繁為簡,產生績效的「加法」,逐步厚植團隊實力。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第420期──

  4. 2024年1月1日 · 究竟他是怎麼做到的?杜拜保險大師桑傑.托拉尼,在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,以「開發高資產客戶的策略」為題,剖析業務員經營高資產客戶的訣竅和要點,並以自身為例進行實際的操作講解。 怎麼經營高資產客戶?

  5. 2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2213. 陳則志表示,獲獎1次是運氣、得獎2次靠努力,若是連續3次就是憑實力。 獲得CIA500對團隊來說最大的助益就是讓夥伴建立信心,更有動力的去充實自身的保險專業、積累服務價值,同時證明順豐通訊處是個不斷鞭策自我,維持高水準的優質團隊。 CIA500的3項指標分別為組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率。 南山人壽順豐通訊處處經理陳則志表示,獎項中的3項標準都與業務人員的績效環環相扣,其中組織人力與團隊業績的關聯性最直接。 廣納人才擴張組織,量中取質,穩健發展. 談及如何拓展組織人力,陳則志的做法是先取「量」,網羅有意願加入壽險事業的人才,如此才能量中取「質」,並透過教育訓練提升定著率。

  6. 2023年6月1日 · 來自杜拜的Dr. Sanjay R. Tolani,2022年以約3,500萬美元的FYC,再創個人事業高峰,相當於杜拜標準655個國際龍獎IDA;香港宏利人壽的南九龍團隊,2021年以1,003位國際龍獎IDA會員的成績,創下了前無古人的千人IDA團隊紀錄。

  7. 2021年8月1日 · 2021年8月7日,國際龍獎IDA年會將在中國福州海峽國際會展中心舉辦,因為疫情的影響,在2019年曼谷的國際龍獎IDA年會後,這是睽違2年的保險業一大盛事。. 雖然疫情仍然持續影響著各行各業,但相當難能可貴的是,保險從業人員們著實交出了一張漂亮的成績單 ...

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