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  1. 2021年7月1日 · 好比是跳傘跳傘的人想要享受重力加速度帶來的刺激,卻不想承受墜落到地面的風險,所以當他們一躍而下的同時,會背上緩速的降落傘。 而沒有保險的投資組合,就像跳傘的時候沒有背上降落傘,只能在沒有緩速之下憑藉自己的雙腳落地。

  2. 2024年4月1日 · 是什麼決定了你的極限?. 保險行銷集團創立40多年來,我看過很多的從業人員,有的人碰到瓶頸後就停止進步,再也不起半點浪潮;而那些行業頂尖的菁英們,則是不斷突破自己的極限,創造出更高的成就。. 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑,我剛認識他的 ...

  3. 2022年10月1日 · 疫情之所以嚴重影響香港保險業,主要原因有2個,一是對中國大陸的關卡封關,來自大陸客戶的保單因此暫時斷絕;二是疫情之下人心惶惶,不敢出門與業務員面對面交流。 不過這些對潘雪玲來說,問題其實都不大。 首先,她的客戶本來就都來自於香港本地,中國大陸的客戶不是沒有,但屈指可數,影響自然不大;而她的團隊夥伴大多也是這樣的客戶結構,少數以大陸客戶為主的幾位夥伴,也在其他夥伴的幫助下順利轉型。 第二,潘雪玲本身對疫情抱持謹慎但不恐懼的態度,或許是因為物以類聚,她的客戶中因為疫情而真的不敢出門的人也不多,再加上潘雪玲的勸說與邀請,堅持不出門的客戶只有不到2成。 潘雪玲笑說:「後來她確診新冠肺炎的客戶,幾乎都來自於那2成不敢出門的客戶群,或許是因為太過擔心,精神上的負擔太重反而影響了免疫力吧。

  4. 是什麼決定了你的極限 ? 梁天龍|社長的話-2024 年 4 月 1 日 0 不動產以法人及自然人持有稅負之比較 胡碩勻|保險稅務-2024 年 4 月 1 日 0 一點聰明一點癡 何飛鵬|自慢人生塾 ...

  5. 2023年2月1日 · 追求榮譽,是因為有一種想要突破自己極限的心態。 游憶如表示,從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易,過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程,從投資的角度看總體經濟,觀察分析基金、股票的市場;現在,她以保障面與客戶溝通,以財務面為客戶規劃退休,不僅保本還能延續身價給下一代,解釋如何用保險規劃圓滿的家庭藍圖。 除了跨領域知識上需要重新吸收,展業上遭遇挫折更是稀鬆平常的事情,游憶如說:「肉體上的疲乏可以克服,精神上的挫折卻需要花時間調適。 」在轉職之初,游憶如出過2次車禍,但是為了服務客戶,她忍著傷痛坐輪椅來回往返,只是希望提供客戶最專業的服務,不因為一時懈怠,錯失照顧客戶一生的機會。

  6. 2023年1月1日 · 1. 去保證化。 減低保證成分,同時提升商品預期報酬以保持商品魅力。 2. 推動販售投資型商品。 此類商品市場風險相對較低,亦能提供穩定手續費收入(fee income)。 3. 增加純保障型商品。

  7. 2020年1月1日 · 經營保險事業,若用世界級的標準來看自己,保險業務人員的路可說是浩瀚無垠,雖然從事保險業是辛苦的,市場的環境每年也依然嚴峻,而若是眼光視野是以世界來看待,我們從業的心態將會截然不同;因著格局提升,我們的選擇、計畫和目標的設定,都將 ...