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2022年9月1日 · 談起對年輕人的銷售，有個問題難解，那就是「代溝」，因為思維方式與價值觀的不同，許多年長的團隊主管在帶新人時會發現，年輕人不再只是單純的聽話照做，還會追根究柢的問清楚為什麼要這樣做，具有自己的獨立思考。
2023年7月1日 · 用保險守護年輕的絢爛季節. 文 陳美利. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 341. 致年輕世代客戶： 如果說：人的生命週期恰似自然界的一年四季，那麼年輕人便正如春夏季節。 他們正是繁花似錦的年紀，是驕陽烈日的狀態，是在一片童心的甦醒中，悄悄地迎來了生命最熱烈的洗禮，縱然對未來毫無頭緒，也試圖勾勒著願景與夢想。 對年輕人有羨慕與期待的吾輩中年，也有人無法接受理解這樣的年輕作派，總是拿「小確幸小日子」、「不婚不育」、「高學歷低成就」諸如此類的思維言行來批判。 但其實，在我看來年輕人只是用他們的日常，向世界展現自己的調性。
2019年7月1日 · 面對這一群年輕客戶，銷售不NG！. 20～29歲的年輕人屬於九 後，但是保險業資深業務人員做到40歲甚至50歲者大有人在，許多業務人員總感覺與年輕族群有一種代溝，彷彿不知道怎麼行銷，而簡金地提出了5點，是業務人員在觸及年輕市場時該注意的：. 提高互動性 ...
2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲，18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他，其實一路上也遇到過許多障礙，但他克服了客戶的質疑，並且成功與他們拉近關係，無論面對年長還是年輕的客戶，都能夠順利成交。 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？ 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出，面對不同年齡層的客戶，彼此的相處態度是不一樣的，雖然常說要與客戶成為朋友，但是對於年長客戶，龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想，如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩，你會不會想要幫他一把，給予力所能及的支持？
2023年4月1日 · 事實上，年輕人的管理困局，一方面源於團隊長在新潮流的猛烈衝擊下，對新老交替不知所措；另一方面則源於許多年輕夥伴未能向團隊長很好地表達內心的所思所想，讓團隊長產生誤解，導致無法因材施教。
2024年2月27日 · 就目前的大環境來說，其實對年輕人而言並不太友善，薪資凍漲加上物價上漲飛速，以致年輕族群大多無法過到理想的生活。. 而保險業務員只要做到管理職，通常都能有相當不錯的生活水準，這會是保險業吸引年輕人加入的一大關鍵。. 富邦人壽富派 ...
2020年2月1日 · 謝慧君大學時就讀廣告系，指出行銷是有4P的既定行銷模式（註一），但是保險很特別，保險是「無形商品」並不適合用一般行銷4P模式去銷售，且本質上是「違反人性」的。
