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  1. 2024年4月1日 · 要成為客戶願意介紹的人,首先要知曉客戶為什麼願意給你介紹。. 業務員不妨站在客戶的角度,設身處地地思考一個問題:「假如我是客戶,為何願意將保險業務員推薦給身邊的朋友?. 「我到底怎樣才能成為客戶願意給我轉介紹的人?. 」相信這是不少 ...

  2. 2021年1月1日 · 消費者而言,短期雖因保費上漲,影響消費者購買需求,但保險的價值與意義不會改變,且保險需求仍然存在;長期而言,消費者更會以自身需求出發,來滿足人生各階段生老病死的保險需求。

  3. 2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然,保險回歸保險本質 簡仲明表示,從根本去調整商品結構,將會是明年甚至未來20年的必經之路。保險的核心價值是提供保障,讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時,可以得到一定的補償。

  4. 2023年3月1日 · 掌握趨勢脈動,快速創新與轉型是成功關鍵 那麼,在整體客戶需求及偏好變化趨勢下,保險業現階段可預先布局哪些經營策略? 這又會如何直接或間接影響第一線的業務員?

  5. 2019年11月1日 · 以下是驅動客戶滿意度的6因素: 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶的真正需要是什麼,瞭解客戶的真實需求所在,藉此深化與客戶之間的關係。 2.個性化:資訊便捷時代,客戶經常收到同樣的銷售信息,接收相同保險需求的詢問。 因此,應盡量給予客戶個性化的關懷,避免對客戶來說缺少針對性和並非他需要的商品或服務。 只有個性化銷售和服務,才能增進與客戶之間的互動及加深情感。 3.高效率:精簡銷售過程,盡量不談客戶已知的信息,讓客戶感覺簡單明瞭,也讓行銷工作更有效率。 銷售過程重心在於讓客戶感受到他們得到的是針對性的服務。

  6. 2023年1月1日 · 高齡少子人口結構改變,導致民眾保險消費重心的改變. 在過去,民眾看待自身的人生風險可能多傾重於青壯年時期的風險防護,在2020年後,少子化及高齡化對民眾的影響,逐漸從抽象的數字衝擊,轉變為實際生活的體驗衝擊,這也會導致民眾愈來愈注重老後的生活及風險。 生活中明顯改變產生的體驗衝擊,對民眾而言才是更有感的,例如許多熟悉的高中、大學接連倒閉、親朋好友不婚或不生的比例逐漸提高、屆臨退休的長輩埋怨退休金不足,以及獨居民眾愈來愈多等,家中若正有高齡長輩的民眾更是深有體會。 種種跡象讓民眾明顯對退休產生壓力,年輕人不免對未來感到茫然及對退休感到擔憂,而退休意識建立的年紀也會不斷提早。

  7. 2024年3月1日 · 資本監理與會計新制度下,保險高齡市場需求與挑戰. 面對監理制度轉變,保險公司預計會以開發高潛在獲利(高CSM)、保證低且期間短、資產負債易匹配、低資本耗損與投資成分少這5大類型的保單為主,但是這些類型的商品是不是符合消費者所需要、想要的 ...

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