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2021年3月1日 · 完成學業後，她先是到銀行工作，直到父親生病，才回國和爸爸一起工作，此時母親也希望她能和自己一起經營保險事業。. 在一次參加公司組織的青年座談會後，黃俐菁改變了對保險業的想法，也願意跟隨母親的腳步踏進保險領域。. 入行之初，正逢母親工作滿 ...
2017年9月1日 · 即使經營十九年的保險工作，潘立紅說帶領一個團隊去做到IDA百人比個人成就的意義更加重要，因為你在成功的路上複製更多人成功。. 她呼籲領軍的團隊長要給自己訂下IDA百人團隊的目標，因為這是必選之路、必經之路，更是未來的成功之路。. 總結中國紅團隊 ...
2019年10月1日 · 潘顏凱表示，人工智慧是讓機器像人的大腦一樣去思考、說話、行動的模式。. 目前人工智慧在很多領域出現，已經走進大眾的視線中，而我們需要認識它、瞭解它，未來才能更好地加以運用。. 人工智慧發展3階段. 人工智慧的發展可以分為3個階段：第1階段是在 ...
2019年8月1日 · 潘以諾以多年實務經驗整理出「單位經營10心法」，更從中育才並留下適合的人才。 其中，潘以諾認為，業務人員要有目標，團隊經營也要有「步」，增員選才自然也要有目標，大8團隊透過產學合作，鎖定年齡在25～35歲的準增員對象身上，若是對方態度熱情、眼睛和聲音明亮，就會和對方詳談。
2022年8月1日 · 新光人壽潘柏錚董事長在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。 他說保險的本質就是5個字──「愛」、「責任」與「關懷」，是經過百年甚至千年都不會改變的真理，而這5個字也是他自加入保險業開始，就深深烙印在日常的價值觀。
2019年9月1日 · 就好比，有位母親牽著幾歲大的孩子參加嘉年華會，一路上的遊行與表演十分精彩，讓母親簡直看花了眼。回到家後母親問孩子玩得開不開心，卻得到否定的答案。 母親驚訝地問：「表演很精彩啊，那麼多的人穿著各種衣服，很好看啊，為什麼你會說不開心呢？
2018年7月1日 · 雖然每個人有不同的風險承擔能力，以及不同的家庭背景和經濟狀況，只要透過適切的工具及早開始規劃，都能擁有安心無憂的老年，退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活，很多人忙著累積資產，卻忘了考慮自己的老退生活及疾病或意外 ...
