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  1. 2019年12月1日 · 皮膚癌常沒有症狀,不痛不癢,極容易被當成一般黑痣或瘤,它的成因主要與紫外線曝有關連,好發於經常需在戶外工作的人,其他原因包括輻射線、燒傷或慢性疤痕及某些基因遺傳疾病。 常見的皮膚癌有3種:基底細胞癌、鱗狀細胞癌、惡性黑色素瘤。 基底細胞癌與鱗狀細胞癌,多好發於臉部及容易照到陽光的地方,通常老人家較容易發病。 惡性黑色素瘤是最惡性的皮膚癌,非常容易轉移,死亡率高。 亞洲人較常發生於手、腳掌或指甲,大多數顏色為黑色或咖啡色,近半數是從良性黑痣演化而來,有時候難以與良性黑痣作區分。 惡性黑色素瘤的特徵包括形狀不對稱、邊緣不規則、顏色不均衡、直徑大於0.6cm,以及逐漸變大變凸。

  2. 2023年2月1日 · 1926. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。

  3. 2020年4月1日 · 當我們把上述物理因素都做到最滿、最佳狀態時,如果一張保單是100元,我們的佣金就是根據這100元計算得出,但如果一張保單是提升到1,000元,我們的佣金就會自動提升。

  4. 2019年11月1日 · 一、亞洲大學安藤忠雄美術館. 芝加哥的普立茲克Pritzker家族,於一九七八年創立普立茲克建築獎,各方面都比照諾貝爾獎設立,素有「建築界諾貝爾獎」之稱。 其中,從一九七九年創立到二 一九年的42位得主當中,從二 二年安藤忠雄起,15位受邀在臺灣設計16座建築作品。 劉育東教授參與了8座,5座為邀請興建,2座為國際評審,1座為特別顧問。 劉育東教授表示,國際龍獎IDA的理念是——典範.完美.尊貴,而普立茲克建築獎的理念其實也與典範.完美.尊貴的理念不謀而合。 他因而給自己設下一個課題,臺灣能不能有一棟普立茲克建築獎? 一九六二年,德國教會捐給當時還非常貧窮的臺灣,一座普立茲克建築獎的天主堂;一九六三年,美國教會捐給臺灣貝聿銘所建造的東海路思義教堂;一九六七年,日本教會捐給臺灣八里聖心女中。

  5. 2019年12月1日 · 傳統的保險生態圈,主要由傳統的保險公司加上保險監管機構組成,但近幾年隨著科技不斷發展而升級的保險生態圈,不僅有傳統的保險公司、保險監管機構,還新增3個不一樣的機構: 1.網際網路公司,其主要功能為提供網際網路資料. 2.網際網路保險公司,其主要功能是為民眾提供線上投保、線上核保,實現去仲介化. 3.保險科技公司,其主要功能為幫助業務人員提升銷售能力,同時協助保險公司提高科技水準。 這3個新增的機構其核心內容無一例外,皆是科技。 這表明著因為科技,整個保險生態圈發生了翻天覆地的變化。 而從微觀角度上看,保險科技是以科技為核心,圍繞保險,對保險產品的設計、定價、行銷、理賠等業務流程進行創新和融合,透過大數據、雲端運算、區塊鏈等技術改變整體保險業。

  6. 2021年7月1日 · 主管機關因疫情的變化,頒布壽險業疫情期間的暫行措施,可以透過視訊的方式取代親晤親簽,並陸續開放各項遠距保單服務,從前端線上與客戶接觸到後端客戶服務,用數位零接觸的方式滿足客戶購買保險保障及各類保險服務需求。 因應措施業務員管理制度. 為協助業務員因應疫情經營艱難的情況,規劃業績與薪津等相關保障,幫助業務員們渡過艱難環境。 在業績保障面,放寬近3個月免職級考核機制,並同步降低業績責任額,以降低業務經營壓力;而在薪津保障方面,也實施薪津保障辦法,讓業務員在疫情期間可以保有一定收入,穩定生活,此外,更特別規劃數位獎勵辦法,鼓勵善用公司開發的數位工具,並提升數位經營能力,進一步引導業務團隊適應新常態生活的趨勢。 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境:開發降低利率影響之保險商品.

  7. 2019年5月8日 · 臺灣的保險市場相對成熟,但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶,業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象,其實在銷售時,便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前,康孟錚表示,自己會從人生的4大風險著手,並結合情境引導,讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題,引導客戶進入情境:「您在買保險之前,您知道您要怕什麼嗎?

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